冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司積極推行後勤改革

冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司積極推行後勤改革

為積極落實集團公司關於後勤改革有關精神，今年以來，冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司積極推行後勤改革，取得好的效果。

該公司為將生活後勤建設成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的“四自經營”經濟實體，從四月份開始，逐步對醫院、生活科進行改革。醫院實行內部經營小承包，除采礦公司補助醫院崗位工資以外，效益工資由本院創收，激發了員工的工作主動性。通過采取與大醫院建立友好合作關係、聘請專家或醫師來院進行指導、會診和講座等，達到合作共贏、相互促進的效果。為吸引更多患者就診，建立了中醫理療康複區，開設了乳腺病、糖尿病等特色醫療，並積極與有關部門溝通協商，爭取成為“新農合、城合”定點醫療機構。該院實行改革以來，4—9月份就診人數比上年同期增加2000餘人次。

生活科積極推行市場化運作。職工食堂利用設備、技術優勢，在滿足職工就餐的同時，積極開辟“新戰場”，組織富餘人員到居民區外賣，向市場要效益，他們的草帽餅、酥燒餅、千層餅等一上市就深受歡迎，在市場站穩了腳跟。組織水、電工段人員對水、電、暖使用情況進行全麵大清查，消除無償使用水、電、暖現象，堵塞管理漏洞。探索對工人村澡堂實行市場化運作，減少費用支出。暖氣費收取一改供暖期後收取為供暖期前預收，提前與市場接軌，並積極與地方公用事業部門溝通協商，力爭在2015年底前將工人村供暖交由地方管理，達到“減負”目的。

(王暢平)