冀中能源張礦集團張家梁礦上下聯動決戰四季度

冀中能源張礦集團張家梁礦

上下聯動決戰四季度

一、以會議精神凝聚力量激發幹勁

集團公司9.30會議結束後，張家梁礦召開黨委中心組和中層以上幹部會，就集團公司決戰四季度動員大會會議精神進行了層層傳達學習，深刻認識到決戰決勝四季度及全年任務目標的重要意義，並結合張家梁礦自身實際，認真細致地03manbetx 了張家梁礦當前的工作形勢和任務，號召全礦上下統一認識，同心同德，共克時艱，全麵掀起決戰決勝四季度和全年安全生產經營高潮。

二、決戰四季度，嚴格落實安全01manbetx ，確保安全無02manbetx.com

在全礦範圍內紮實開展“嚴抓細管、共克時艱，確保安全無02manbetx.com ”活動，堅決把安全放在一切工作的首要位置來抓，在做好逢五大檢查、日常巡檢等常規檢查的基礎上，強化突擊檢查和動態檢查，盯緊盯牢安全管理薄弱、隱患問題較多的關鍵環節，牢牢守住安全底線，確保安全無02manbetx.com 。

三、決戰四季度，確保質量標準化動態達標

樹立強烈的任務觀念，加強生產隊伍管理，按照“露天煤礦安全質量標準化”的標準安全穩妥地嚴格剝采工序，全力以赴抓好生產組織；加強篩分設備、裝載機的檢修維護和日常保養，完善月、旬、日點檢製和交接製度，提高機械工作效率；按照集團公司統一部署，落實各項規章製度，認真落實整改集團公司檢查出的問題，確保質量標準化工作四季度實實在在達到一級標準。

四、決戰四季度，千方百計提價增銷

礦領導班子成員及部門負責人到周邊煤礦、煤場對其洗煤烘幹脫硫設備運行現狀進行實地調研，對納源煤礦、張大銀煤礦、嘉遠煤場、勝能煤場現用的設備類型、加工能力、設備投資、產出率、成本及售價進行了細致地03manbetx 比對，全麵掌握情況並上報調研報告，為我礦是否引入相關設備提價增銷，提供了基礎性的決策依據；對二采區煤場篩分係統進行改造，進一步加大塊煤籽煤的篩選加工力度，此次改造將振動篩篩體原有的兩層篩片增加為四層，篩分皮帶由兩條增加為四條，將塊煤品種由原來的三種增加為現有的五種，粉煤產出率降低了20%，對穩定客戶、提高銷量、確保四季度及全年經營指標完成起到了積極的促進作用。

五、決戰四季度，穩步推進減人提效工作

認真對照集團公司的安排和要求，加大工作力度，逐崗進行摸排，完善工作步驟，嚴格按政策公平、公正、公開進行；同時做好職工的政策宣傳和思想政治工作，確保做到職工滿意、企業受益、礦區安定，真正把減人提效工作抓實抓好、抓出成效。

六、發揮黨委政治核心作用，打好攻堅戰

緊緊圍繞四季度衝刺攻堅，深入開展“我的崗位我負責，我的班組無02manbetx.com ”、“上光榮榜、坐光榮席”等產銷勞動競賽，及時開展宣傳報道，圍繞實現經營利潤目標掀起“大幹四季度”奮戰熱潮，努力營造幹事創業、奮勇爭先的濃厚氛圍；進一步完善黨員幹部直接聯係群眾製度，關心和關注困難職工生活，組織好冬季慰問、送溫暖活動，確保和諧穩定的發展環境和全年任務目標的圓滿完成。（吳盟盟）