澄合礦業二礦分公司治隱患嚴問責打好“百日安全”攻堅戰

澄合礦業二礦分公司治隱患嚴問責打好“百日安全”攻堅戰

10月份以來，澄合礦業二礦分公司以穩步推進“百日安全”活動為契機，強化現場過程管控，緊抓動態隱患排查和重要關鍵環節的安全整治，全力以赴打好年末安全生產攻堅戰。

　　夯實責任治理隱患。該公司各級管理幹部發揮安全生產監管作用，定期不定點深入井下施工地點、重要環節、零散崗位督查安全工作，糾正扭轉不正規操作人員行為。落實各級管理人員下井次數、排查隱患條數、安全巡查次數進行定量管理、定量考核和效果評價，以增強管理人員查隱患、抓安全意識。堅持每旬進行一次安全質量標準化大檢查，分專業、分區域開展各類安全隱患專項治理，重點加大對設備安全運行標準、職工現場操作、菜單式交接班執行以及作業環境安全等進行專業化檢查治理，對檢查出的各類安全問題和隱患，及時下發安全整改通知單，定標準、限期整改落實，做到安全生產無死角、無盲區。

　　堅持以崗位達標、風險預控、動態作業為抓手，加強區隊班組考核，嚴查重處“三違”行為，禁止管理幹部亂抓“三違”現象。要求基層黨員幹部站在職工立場考慮問題，主動幫職工解決實際困難，班前會、班中巡查時注意觀察職工的思想情緒變化，排查“11種安全隱患人”，堅決不讓職工帶著 “包袱”上崗；每個崗位、每道工序嚴格落實安全製度，紮實開展全員“零違章”競賽活動，鼓勵全員與違章、違反勞動紀律的行為做鬥爭，嚴格按章、按措施操作，努力實現個人保班組、班組保區隊、區隊保科室、科室保公司的“零”安全目標。同時還著重抓好31501掘進工作麵和24502回采煤的安全管理，嚴格機電運輸各項規章製度，堅持每三天對各生產係統開展一次安全大檢查，堅決杜絕各類機電運輸02manbetx.com 的發生。

在嚴肅問責上堅持兩手抓原則，通過“五級”問責製度，強化各級幹部的安全生產責任，對完不成安全指標的，工作不盡職盡責、作風飄浮的嚴厲問責。嚴格執行安全生產“紅線”管理規定，對有令不行、有禁不止、自由散漫、工作不作為、慢作為、亂作為的幹部，給予從嚴從重處理。並要求各級管理幹部切實改變工作中不嚴不細，相互推諉、扯皮，服務態度差、配合協調不到位、執行力差和落實力不強等問題，用行動把安全、生產、經營管理工作做實、做細，做出成效，實現全方位、全過程控製，充分提高了工作質量和效率，確保礦井工作任務的順利完成。（