澄合礦業二礦分公司工會加強班組建設

澄合礦業二礦分公司工會加強班組建設

今年來，澄合礦業二礦分公司工會堅持人本理念，重心下移，關口前移，在安全文化進班組，打牢班組文化根基，打造愛崗敬業、盡職盡責過硬班組長隊伍建設上做文章，取得了明顯成效。

抓製度，完善管理機製。結合安全生產實際，先後製定了班組建設工作規劃及實施意見、班組安全管理製度、“五型安全班組”考核細則等辦法、規定，從而為班組管理提供了製度保證。同時，為落實好班組長在班組管理中的首席責任，製定下發了關於加強班組長隊伍建設的有關規定，明確了班組長的選拔標準、工作職責及任免程序，從而從政治上提高了班組長地位，調動和激勵了班組長的積極性和奮發向上意識。

抓教育，築牢思想防線。結合不同時期的工作實際，開展了“安全案例教育” “班組長安全承諾”、 “如何當一名合格的班組長”大討論教育活動，開展“學習白同國，爭做本質安全員工”教育，增強了班組長不辱使命、愛企忠企、保證安全的責任感。

抓培訓，提升綜合素質。為打造作風過硬、業務熟練、技術拔尖的班組長隊伍，在區隊日常培訓的基礎上，采取按采、掘、機、運、通分期分批舉辦培訓班及參加上級培訓等方式方法，提高班組長的綜合素質、業務技術水平。