冀中能源峰峰三礦社區發揮正能量 應對“三考驗” 張正堂

三礦社區發揮正能量 應對“三考驗”

張正堂

今年以來，我們冀中能源峰峰三礦社區麵臨了三大考驗：一是煤炭市場處於長期的“寒冬”期，給集團公司造成了很大影響，集團公司為了分解壓力，多次調整經營政策，實施以收定支，使社區完成年度經營指標麵臨著考驗。二是北區實行副井提升係統改造，涉及到技術改革和多項創新，在很多方麵都需要進一步完善，從7月底開始至今提升係統改造影響生產1.7萬噸，所以，麵臨著生產目標能否完成的考驗。三是受生產經營的影響，職工收入下降、對社區的前景感到無望，職工的思想情緒處於低落期，穩定工作麵臨考驗。麵對三種考驗，該社區狠抓理論武裝、形勢教育、開展企業文化建設和主題實踐等工作，有效促進了生產經營，實現了社區的收入基本保證、職工的思想基本穩定。

一、以理論學習武裝人提升思想素質。

今年以來，按照集團公司黨委中心組理論學習的總體部署，我們做到了“三個堅持”即：堅持政治理論學習與形勢任務教育相結合、與崗位技能相結合、與管理創新相結合。

一是在學習的總思路上：以政治理論學習為主，同時抓好處級領導的學哲學習、中層領導的科學管理學習、黨員職工的崗位技能學習。

二是在學習的具體內容上：突出抓好黨和國家領導人的講話、黨和國家的大政方針政策的學習；企業領導人講話和企業重大會議精神的學習；社區領導的講話和形勢任務教育的學習。

三是在學習層次上：副總以上領導學習了《王守仁的“心學” 》講座和於丹《孔子論語》等有關哲學講座等。中層幹部觀看了《餘世維有關執行力的視頻講座》等管理知識講座，黨員職工針對不同崗位進行了安全培訓、技能操作培訓等。

四是在學習陣地建設上：在加強板報、櫥窗、電子屏、黑板報等傳統學習宣傳的同時，重點抓好了四個陣地：一是辦好了《社區宣傳苑》刊物。不僅下發學習內容，而且提出學習的具體要求，刊發學習心得、建立學習園地，交流學習經驗談等。二是搭建了多媒體學習平台。建立了騰訊QQ學習交流群，通過該群下發學習資料，暢談學習體會等。三是在基層單位值班室安裝了多媒體視頻，每班班前會進行職工學習。四是在井口安裝了70英寸的電視，由宣傳部按照不同時期的學習重點，進行學習宣傳。在井下候車坡建立了語音播報係統。

五是在學習的方法上。重點采取集中學習與自學相結合、學習文章與觀看視頻講座相結合、談學習體會與學習研討相結合的方法，做到了集中學習人人發言，專題學習撰寫體會，係統學習進行研討。

六是對基層支部的學習：堅持了學習督導和學習筆記調閱製度。做到了每月兩次月集中學習督導，每季度一次學習筆記調閱，對調閱的學習筆記，正科級由黨委書記查閱，副科級由黨委副書記查閱。對查閱的讀書筆記由宣傳部進行撰寫述評。通報上交人員名單。月度對基層支部的學習情況進行考核。考核結果與黨政一體化掛鉤。保證了學習的效果。

我們共刊發《社區宣傳苑》總期48期，截止9月份共刊發9期，其中增刊15期，集中學習24次。召開對學習型黨組織的創建、關於貫徹落實兩級工作會議精神等進行了學習研討。更換井下語音播報學習內容15次，井口視頻學習12次。通過對習近平係列講話的學習、企業領導人講話的學習等，使幹部職工對形勢有了正確的認識，政治覺悟得到了提升。

二、以主題教育引導人提升降本意識

今年是社區成立以來最為困難的一年。經營指標2013年社區的經費指標為1635萬元，今年為1263元元，減少372萬元。1至9月份，社區經費指標完成782萬元，按年初計劃壓縮了64萬元，預計，到年底將壓縮105萬元。北區年初計劃的完全成本為550萬元，比年初計劃壓縮了24%。原煤產量由於副井改造等原因，影響產量1.7萬噸，完成年初的既定目標十分困難。職工收入下降、家屬生活受到影響、社區發展步子放緩。為此，社區黨委把主題教育作為教育人、鼓舞人、錘煉人的重要手段，按照集團公司提出的“質量效益我有責，鞏固提升做貢獻”主題教育的要求，結合社區的實際，提出了“質量效益我有責，多元發展做貢獻”的教育主題。堅持教育實踐在基層、落實執行在崗位的原則。把學兩會精神、工作創新、節能環保、素質教育、勞動競賽、安全生產、黨員帶頭、降本增效、質量提升、班組建設、發展成果等12項教育細分到月，按照每月的教育主題開展活動，先後開展了“崗位創新技能賽”“美化社區我有份，節能環保我有責”“崗位創效明星”等活動、舉辦了安全漫畫、安全大簽名、安全宣誓、安全保證書、安全警示活動,在黨員中開展了黨員效益崗、黨員技能高手、黨員創新、黨員節能降耗賽等活動，建立功過台、形成了一月一主題，月月有活動。教育主題的有效開展，鼓舞了職工的士氣、凝聚了職工的力量、推動了社區生產經營和安全生產。北區完善了材料進出追蹤管理製、二級分配公開製度等多項製度，采煤區、開掘區等單位通過主題教育，先後製定了井下材料回收製度，對職工澡堂進行了改造，由原來的燒煤改為了太陽能，對井下變電所、火藥庫、猴車坡等長明燈地段進行了管控、實施減人提效，成立了井口超市、對材料倉儲進行了督查，節約材料費30%，實現安全生產2359天。

三、以思想政治工作激勵人、保證年度目標實現

在思想政治工作方麵，我們繼續堅持360度思想掃描，及時有效掌控職工的思想傾向。一是開展調研，進行思想激勵。今年初，我們組織黨委各職能部門，針對職工出勤率低、生產任務完成難度大等情況，深入北區幹部職工之中，分層次進行思想調研、開展思想工作，發現部分職工對收入低、罰款多、會議長等有意見，在向領導反饋信息的同時，及時編發了《研判煤炭形勢、明確今後任務》、《突出四大環節，開展主題教育》等四篇宣傳提綱，結合煤炭市場的低迷、社區的多元化發展進程等開展思想教育，通過井口電視、值班室多媒體視頻、井下候車坡語音播報等形式開展宣傳教育，使職工的思想及時達到了穩控。今年4月圍繞當前煤炭形勢對職工思想的影響與對策、社區多元發展的途徑、降本增效、安全生產、服務型黨組織、社區文化等6個議題開展了研討，收到研討文章25篇。有6篇文章通過《社區宣傳苑》進行了發表。二是開展查擺進行對標激勵。開展了“九查九看”活動，通過查思想，看是否能夠正視當前形勢，做到不悲觀，不氣餒；查安全，看自己身邊有沒有安全隱患，做到在我身邊無隱患，無02manbetx.com 、無三違；查質量，看自己的工作質量是否符合新的質量標準；是否符符合精細化、標準化要求；查任務，看自己的任務目標是否按時按量完成，做到不拖延、不占用他人時間；查協作，看自己在崗位操作中是否與工友團結協作，做到工作協調有序，按照程序操作；查態度，看自己是否有良好的精神狀態，工作中是否有思想包袱和消極怠工現象；查職責，看自己是否在工作上按照01manbetx 行事，在崗位是否製度執行到位，盡心盡責；查成本意識，看自己在工作中是否存在大手大腳、鋪張浪費的現象；查工作創新，看自己是否能夠發揮自己的聰明才智，開展工作創新、崗位創效。並把主題實踐向班組崗位延伸。通過查與看，收集合理化建立110多條，需要社區解決的18條意見，社區黨政通過對話等形式進行了逐條答複。三是領導帶頭，進行表率激勵。社區領導充分發揮自身的表率作用，堅持與職工同餐、同行、同幹，帶頭節約，封存車輛、工作用車進行合並，就餐實行收費等，今年8月提升係統改造進入關鍵時期，社區黨政領導身先士卒與機關幹部一起參加地麵運輸皮帶安裝，礦長、書記、工會主席與職工們拖皮帶，扛架子、緊螺絲，表率作用的發揮，激發了職工的熱情，300多米的皮帶僅用了兩天就安裝完畢。四是開展選評，進行典型激勵。針對不同時期的實際開展了典型選樹。對各行業、各層次、各崗位產生的先進典型、對文明建設、三八、五一、七一等節日性、階段性和年度表彰中所產生的先進集體和個人進行大力宣傳，先後更換宣傳櫥窗4次，板報展覽8次，通過井口電視典型宣傳12次。通過典型激勵，使職工的正能量在社區的困難時期得到了充分展示。

四、以社區文化引領人提高管理意識

重點以冀中能源聚合文化和峰峰集團的峰峰文化為引領，加強了對社區的大家文化的構建。一是起草了大家文化實施意見，提出了建家、治家愛家、發家宗旨，和諧相處 勤儉持家的精神、精細、創新、負責、高效的工作要求等家的12個理念。開展了我愛家、我持家、我擔當的活動，通過建立和完善360度掃描、領導與基層對話約談和勤儉持家管控機製，使幹部職工形成了愛家、持家的家文化理念，增強了對社區的愛、對崗位的愛，初步實現了幹群、黨群的大融合。同時，還進行了執行力文化、誠信文化、安全文化等單項文化建設，提升了製度、措施、任務目標的執行力、誠信力。實現了安全生產。