華恒礦業打造立體化職工教育平台
華恒礦業打造立體化職工教育平台
今年以來，華恒礦業堅持立體化、全覆蓋、重實效的原則，不斷加大職工隊伍和高技能人才的培養，為礦井安全發展築牢人才基礎。
全員讀書，豐富職工業務知識。該公司大力推進“職工書屋”建設，高標準建成投用了麵積600平方米、藏書30000餘冊的大型圖書室和展覽室。同時為方便職工讀書學習，在基層單位創新建立了職工“流動書屋”。該公司要求全體員工利用工作或業餘時間，每季度閱讀一本相關專業的專業類書籍，並及時撰寫讀書筆記和一篇讀書心得，並組織有關部門不定期組織抽查，使讀書學習活動轉化為全體員工的自覺行為。在滿足職工精神文化需求、建設高素質職工隊伍、推動礦區科學發展方麵發揮了重要作用。
全員培訓，提升職工綜合技能。該公司加強了三個基地建設，用好“三機一幕”和“煤礦安全技術可視化仿真培訓係統”，用好電腦機考室及應急管理培訓室。通過不斷完善《職工教育培訓管理辦法》、《外委培訓補充管理規定》、《管理人員上講台考核辦法》、《區隊培訓考評細則》等製度。按照“因人而異、教考分離、突出效果、全員過關”的要求，強化全員安全培訓，重點抓好廣大幹部職工的業務理論學習、現場技術技能等，積極鼓勵職工通過各種競賽和絕活“亮”出自己才能。1-8月份，管理人員上講台300餘次，在培訓基地、實習車間舉辦“訂單式”實踐培訓班60期，培訓重點崗位人員873人。
全員考核，調動職工工作熱情。該公司通過按照“考1分獎2元”模式，建立安全培訓逐級負責及月度檢查考評製度，堅持開展“四個一”培訓活動，即：每日一題、每月一考、每人一檔、每年一賽，全員培訓工作、全員素質提升工作穩步推進。1-8月份，組織管理人員及從業人員對集團公司質量標準化標準、礦井職業危害因素及防治措施、礦井02manbetx.com 應急預案進行了係統學習，先後有1900餘人參加了考試， 1-8月共獎勵2042291元。“以前考試不合格就罰款，現在隻要考試就能掙分，每分價值兩元錢，所有參加考試職工的獎勵總額進入區隊工資總額，由區隊按照內部製度進行分配。現在考少了分數太不好看了，得了分掙了錢是大家的，個人不能拖整體的後腿。”采煤項目二部職工李佰全說。
突出實踐，注重實際培訓效果。該公司強化對生產管理人員、班組長、特種作業人員安全資格培訓，確保培訓率、培訓合格率、持證上崗率三個100%;在員工搭配上，這個公司實行老帶新、熟練工帶新職工，采取“師傅帶徒弟”、“安全傳幫帶”、“崗位現場說法”等形式，強化“一對一”的技能培訓，有效提升了基層團隊的整體素質，提高了工作效率，在全礦上下形成了工作麵“人人是老師，人人都有一種責任感”的濃厚氛圍，有效助推了礦井安全發展。
