晉煤集團成莊礦：安全管理“抓大不放小”
安全管理是煤礦企業的頭等大事。在晉煤集團成莊礦，記者發現一些基層單位的安全管理舉措雖“小”，效果卻“不小”。正是這些自主管理的小舉措、小辦法，彙聚成了推動礦井安全高效發展的源源動力。
走進安全科會議室，幾名業務員正在繪製圖紙。待記者細細詢問才得知，原來安檢科要求業務包隊人員每人畫出所包隊的組現場係統圖，並將圖紙繪編成冊，建立現場安全管控檔案，便於隨時掌握現場安全狀況。
2321麵通風係統複雜，為了盡快安排生產隊組進駐施工，井下現場組業務員楊東晉正在認真繪製排放瓦斯程序圖紙，並在業務會上給全體人員進行講解，共同研究最佳排放工序。之後，組織相關部門對2321密閉區域進行瓦斯排放。
安檢科業務員楊東晉說：“有了這個圖紙，對我們自己所包隊組的情況一目了然，有利於我們更好地開展安全管理，而且我們把所發現問題及時標注在圖紙上，給出最佳解決方案並積極與隊組聯係，能有效、快速地排除安全生產難題。”
思想排查 以“細”抓安全
“破損的工作服要及時縫補、更換，防止作業時破爛衣服纏絞機具，發生02manbetx.com 。”這是綜掘六隊安全會上點出的一個不安全因素，像這樣的“安全提醒”在該隊安全會上每天都在上演。
除此之外，綜掘六隊嚴抓安全“不放心人”管控，加大對思想不穩定、業務能力差、工作粗心大意、受到處罰等人員的關注程度和幫教力度，開展黨員、生產骨幹和“安全不放心人”結對子活動，時刻了解和掌握他們的思想動態。
員工小王對記者說：“前段時間，我家裏有點事，上班老走神，隊裏領導及時發現，並找我溝通，給我寬心，心情才慢慢好了，工作也上心了，挺感謝他們的。”感情投入，在保證安全的同時，也贏得了人心。
綜掘六隊黨支部書記王黨勝向記者介紹到：“我們是柔情管理與嚴格考核相結合，對在崗的‘安全不放心人’，隊組安排結對人簽訂‘安全幫帶協議’，‘安全不放心人’如出現違章或導致02manbetx.com ，嚴格按規定加倍處罰，同時追究結對人員以及班組長的責任，實施連帶處罰。這樣以來，大家都比較上心。”
後勤保障 以“小”保周全
“你看著，這個螺絲不行，有點鬆，再緊緊！”“這個表刻度不對啊，再檢查檢查……”物業管理公司的檢修現場，每名員工都是“火眼金睛”。大家立足崗位發現小問題，排除大隱患，全力保安全
物業管理中心的工作點多麵廣、管理難度大，但是每一條線路、每一趟管路、每一個配電室等，都時刻影響著礦區員工家屬的生活，影響著礦區的地麵安全。為了更好服務礦山，該單位通過強化安全管控，實施不定時間、不定範圍、不定地點“三不定”措施，開展物業水電暖係統安全隱患，拉網式大排查活動，活動中要求所有檢查人逐點、逐物、逐項對運行崗位的每一個“小細節”進行檢查，現場糾錯。除此之外，還通過小案例、小培訓，精織安全防護網，全力打造穩定的安全服務環境。
作為集團公司的主力礦井，成莊礦充分認識企業發展的“新常態”，以實現各專業“三不”目標為引領，抓落實、抓超前、抓持久，努力助推礦井安全高效發展向著更高目標不斷邁進。
