鶴煤六礦“四到位”促區隊安全管理

鶴煤六礦“四到位”促區隊 安全 管理“下麵給大家宣讀一起通報：六二隊零點噴漿組組長鄭立賓因本人瓦斯報警儀領取牌丟失未補，當班下井時未領取便攜式瓦斯報警儀就直接下井，到30采取輔助回風巷窩頭補打下部錨杆，被安檢人員查出，負有違章作業責任，給予行政降級處分，處分期間不得享受 安全獎勵”。“ 安全生產可不能喊喊就算，聽聽就過，大家夥可一定要吸取教訓，提高認識，把咱隊四季度的 安全工作搞好”。這是10月17日六礦準備隊隊長邵文慶在該隊4點班班前會上給職工上的一堂“安全課”。 基層區隊 安全 管理是 煤礦企業 安全 管理的基礎，是實現安全生產的基本保障，鶴煤六礦從安全教育、 製度執行、 安全 管理和安全處罰四方麵強化區隊安全管理，促進了礦井生產、經營、效益的穩定發展。一是安全教育到位。該礦充分利用廣播、標語、櫥窗、板報等多種形式，大力宣傳安全生產的重要性，基層區隊黨政工團齊抓共管，引導職工樹立“違章就是違法”、“小問題就是大隱患”的思想，抓好職工應知應會知識培訓，提高職工自保、互保和聯保的能力。創新安全培訓方法，在培訓時常抓常新、使職工入耳、入腦、入心，培訓結束後真考試、真改卷、考試不過關者必須重新接受培訓。 二是 製度執行到位。該礦嚴格執行各項安全 管理 製度，製定完善了區隊各項 管理 製度，狠抓 班組生產中各項安全規章製度的執行和落實，利用班前30分鍾學習時間組織本隊員工反複學習並熟練掌握，同時在施工現場操作應用。做到理論與實際操作相結合，堅決避免製度執行“嚴不起、落不下”的現象，確保了安全責任落實到每一個班、每一個組、每一個崗位和每一個環節。 三是安全管理到位。該礦按照安全質量 標準，對 班組生產各環節存在的問題加大催促整改力度，限期整改，不留隱患，以確保設備正常運轉和職工的人身安全。每班要進行隱患排查，並按照“五定”原則落實整改，嚴格實行安全隱患閉環管理，確保區隊安全生產。 四是安全處罰到位。該礦堅持教育與嚴管並舉，嚴肅查處違規違紀行為。對因製度執行不到位、工作中不負責任、麻痹大意發生 02manbetx.com 的 班組和個人，加大處罰力度，營造“違章不能出、違章出不起”的強勢氛圍。 鶴煤六礦宣傳科 李嫄嫄 高淑莉