金黃莊礦業實現物資超市管理

金黃莊礦業實現物資超市管理

為深入開展“治虧創效”活動，控製生產成本，減少庫存積壓物資，盤活閑置資產，進一步深化礦井“全麵市場化”管理，金黃莊礦業經過幾次清理清查，全部取消了原區隊私設的小倉庫、材料員及零配件加工維修人員，按照“減少投入、注重實效、長線物資零庫存的原則”建立了“物資超市”，並利用物資管理軟件將所有材料及設備的型號、數量、規格等全部輸入電腦，實行檔案化管理，做到“隨用隨領”，提升了企業信息化管理水平，降低了儲備資金占用。

走進“物資超市”，就可以看到一排排的貨架上，分門別類、名碼標價、整整齊齊擺放著礦井生產所需的各種錨杆、鋼網、螺絲、軸承等材料配件，負責材料配送人員穿梭其間，就跟在超市買東西一樣。其中一位職工麵帶笑容地說：“以前領材料既費時又費力，現在方便多了，要啥有啥!”。物資超市工作人員指著排放整齊有序的貨架說：“這些設備、配件、物資、物料原來在區隊管理時大多屬於重疊庫存，造成閑置積壓，現在由物資超市管理可以統一調劑使用，不僅盤活了區隊庫存材料，減少了物資積壓，避免了浪費，而且減少了材料管理人員占用，使物資和人員配置得到了‘雙優化’”。

(高永軍 盧和)