晉煤集團成莊礦：“五抓五推進”保安全

2014年各項工作進入收官階段的關鍵時期，晉煤集團成莊礦充分發揮主力礦井作用，認真盤點前三季度工作，及時調整工作思路，大力實施“五抓五推進”，力促全年奮鬥目標圓滿實現。

抓基礎——推進三個達標

成莊礦以隱患排查、標準化整治為抓手，按照設備設施完好、工程質量達標、環境整理整潔的要求，拿出專項資金，強化激勵引導，促進了員工學標準、查隱患、保安全的意識，推動標準化工作由結果達標、靜態達標向過程達標、動態達標轉變；以係統安全技術評價、崗位風險評估、安全預警管理三項機製運行為著力點，抓大管小、超前防範，穩步延伸推進高標準現場管控，確保了崗位操作達標、現場動態達標、管理過程達標“三個達標”，為礦井安全高效生產提供了保障。

抓重點——推進02manbetx.com 預防

作為高瓦斯礦井，瓦斯治理始終是礦井安全管理的重中之重。今年以來，成莊礦嚴格落實集團公司瓦斯治理各項規定，進一步加大瓦斯抽放力度，重點在采空區瓦斯治理、千米鑽機模塊抽放效果上下功夫，優化抽放工藝、抽放管路和抽放技術，提升瓦斯抽放量，認真落實“五查五落實”管理規定，加強局部異常區域瓦斯管理，杜絕瓦斯超限。該礦同時加強頂板、輔運、機電、承壓力等安全管控重點，定措施、嚴落實，為安全高產生產創造了條件。

抓變化——推進重點管控

成莊礦針對冬季氣溫轉冷以及年末歲尾工作任務多、思想不穩定的的特點，積極做好“冬季三防”、道路交通、地麵安全管理、人員思想教育，確保設備、人員安全、穩定過冬；針對近期兄弟礦井瓦斯超限02manbetx.com 教訓，按照集團公司要求，開展瓦斯專題教育反思討論活動，提升全員瓦斯意識；針對公司改革措施，認真做好政策解讀和宣傳引導工作，關注員工思想動態，減少不穩定因素；麵對集團公司改革發展步伐，超前籌劃明年工作思路，改變觀念，主動作為，加快推進提質增效、減人提效、創新創效各項工作，挖掘內在潛力，激發內生動力，為明年工作開展創造有利條件。

抓作風——推進責任落實

結合礦井實際該礦對各級管理人員提出“十個五字”的作風要求，即“守紀律、肯吃苦、勤學習、敢擔當、勇創新”，要求每一名管理人員以製度為準繩，規範自身行為，在“淨化政治生態、實現弊絕風清，重塑山西形象、促進富民強省”中發揮表率作用；肯於吃苦，樂於奉獻，做到以身作則，事事用心，得到員工認可、實現自身價值；勤於學習，不斷學標準、學業務、學技術、學管理，提升自身業務水平和管理能力；敢於擔當，認清自己肩負的責任和使命，站高一級抓管理，沉心靜氣做事情，在礦井安全高效發展中有所作為；勇於創新，敢於打破常規，勇於變革創新，用創新來破解難題、保障安全、提升效益。

抓優化——推進效率提升

該礦在認真反思“不拉馬的士兵”現象的基礎上，圍繞優化係統、優化工序、優化技術、優化勞動組織“四個優化”，製定有效措施，進一步優化通風、主運、輔運等大係統，盡可能減少環節，減少工作量；一麵一策，科學合理安排各道工序，使生產組織高效有序；加強瓦斯治理、頂板管理研究，充分利用錨杆鑽車、膠輪化的裝備優勢，改變舊工藝；盡可能按照“四六”製，緊湊高效組織生產，形成良性循環。通過“四個優化”帶動工藝革新和效率提升，全麵推進高效率生產組織。