陝西彬長礦業集團孟村煤礦人本精細管理見實效

精細化 管理是由企業 文化引領，從精細 管理起步強勢推進質量 標準化建設，突出精細 管理，嚴格落實，推行好現場 管理和清潔文明生產，促進質量 標準化向原生態、儉樸型、自動化、信息化、智能化的方向邁進。 孟村礦業公司自開展精細化管理以來，及時把人本精細管理延伸拓展為以人為本的管理，確保精細化管理有序推進,在認真搞好精細管理的基礎上，抓好業務學習，強化員工素質教育，不斷提升科室實力。及時組織全員學習有關 安全生產的 法律 法規、基本知識、 管理 製度、 01manbetx 01manbetx 、操作技能、及 02manbetx.com 案例 03manbetx 等。以 安全生產的 法律 法規、方針政策、規範和企業的規章 製度為主；開展 班組培訓 安全 01manbetx 01manbetx 、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、 02manbetx.com 案例剖析。重點培訓重大危險源的相關人員培訓以危險源的危險因素、現實情況、可能發生的 02manbetx.com 、注意事項等。學習采取靈活多樣的培訓形式，如周一、四集中學習、實地參觀、實際演練、看視頻、研討交流、現場示範等。並建立培訓檔案，實行登記存檔 製度，建立培訓台帳，培訓 計劃、培訓名單、課程表等。確保企業的 安全生產，提高全員的自我保護和保護他人意識，在員工中牢固樹立“安全第一”的思想，使每名員工都能懂得安全生產的基本知識，掌握安全生產的操作技能。（孟村礦業公司調度指揮中心 尚延恩