神華寧煤集團煤化工分公司公管處緊握紅線再緊安全弦

神華寧煤集團煤化工分公司公用工程管理處切實開展“狠抓三整頓、決戰一百天”活動，各級管理人員嚴守“安全生產禁令”紅線，領導幹部七到現場、實時掌握生產動態，嚴查責任落實,再緊安全弦,助力決戰安全。

進入決戰以來，該處提高安全管理標準，做到處處嚴要求，確保管理人員查處違章、安全巡查次數及記錄；各值班、跟班領導參加交接班會，掌握當班安全生產重點並指導做好班前危險源確認；處內各級領導調查研究、整改隱患、措施落實、指揮生產、監督檢查、02manbetx.com 處理搶救“七到現場”。領導幹部主動了解掌握處內安全生產動態情況，做到事事在心中。各值班人員以掌握當日安全生產動態和組織安全檢查為首要任務，明確值班期間需巡檢的點位、需參加的班前會、需交接的危險源及控製措施，對響應時間內及對不符合要求的處罰通報要求。各級管理人員切實落實各類會議、檢查精神，做好個人會議記錄、學習記錄、日常安全檢查記錄及所分管工作落實情況的考核記錄等，確保主要管理人員對單位安全工作有明確認識、對所管範圍內安全問題有有效解決思路。（通訊員 劉夏青）