四種文化潤心田——靈北礦文化進班組活動小記
山焦汾西兩渡煤業靈北礦積極培養打造區隊班組“四種”文化，把企業文化理念融入班組建設，根植於職工心中，夯實區隊班組管理基礎使區隊班組安全管理結出了豐碩成果。
安全文化進班組
“這些02manbetx.com 案例都是發生在我們身邊的事，看了之後對每一位職工都很有教育意義，對搞好班組安全工作很有幫助，這是實實在在的送安全文化知識到班組的做法，我們班組每位成員都很喜歡。”該礦綜掘二隊職工仝凱高興地說。10月26日上午，綜掘二隊班前會又把安全02manbetx.com 案例在隊部播放，是這個隊不斷深化安全文化建設、提高員工安全思想意識、杜絕02manbetx.com 發生的有效做法。該礦采取多種方式在職工心中樹立“838”安全理念，不斷夯實安全基石。嚴格實施跟班幹部、值班人員、班組長“三位一體”班前會製度。充分利用安全文化長廊為安全教育陣地，將無形的安全行為文化理念融入到日常的安全管理中，從全員、全視角、全方位、全過程不斷深化安全文化建設，不斷豐富和創新安全培訓、宣傳、教育活動載體，努力消除人、機、物的不安全因素，認真學習貫徹煤礦安全各項01manbetx ，織牢自保互保安全網，使安全法規製度內化於心，外化於行。
管理文化進班組
“白國周班組管理法中‘三快’指什麼?”“指嘴快、腿快、手快。”10月19日四點班，該礦監測監控隊長孟慶雲在該班班前會上提問職工。監測監控隊以深入開展學習“白國周班組管理法”活動為突破口，加強班組建設，加大對班組長及職工的培訓力度，使班組的整體素質有了明顯提升，班組職工按章操作成為習慣，各類隱患得到及時整改，取得了良好的效果。該礦根據礦井實際強化幹部走動式閉合管理，堅持執行“五天一小查、十天一大查”、專業專項檢查、零點行動檢查，對現場檢查出的安全隱患，按照“五落實”的原則，進行限期整改，跟蹤複查銷號。實行領導分包區隊製度，切實履行安全責任製和管理職責，保證了係統運轉正常，環節順暢，班組安全生產穩步推進。
質量文化進班組
“小張，你這部電機開關維修的不合格，線頭沒有纏緊容易再次燒壞，請你再重纏一下。”“好的，我纏好後再給你看是否合格。”這是10月20日早班，電器維修車間一名班組長與電機開關維修工小張的一番對話。該礦堅持每月召開安全質量標準化專題會議不動搖，嚴格按照安全質量標準化和精細化管理要求，對上月安全質量標準化工作進行03manbetx ，對下月工作進行安排。生產技術科和各生產區隊持續堅持周二、周五安全質量標準化學習不間斷，各區隊班組一手抓安全質量標準化動態達標建設，一手抓靜態維護保持，認真執行安全質量驗收確認製，每月由礦安監處組織采掘區隊幹部、班組長及相關管理人員到工作麵現場對標學習，不斷打造標準化工作麵和精品工程。堅持安全質量班評估、旬檢查、月驗收製度，發現問題及時解決，嚴格執行;做到安全質量監督檢查不斷線，使班組安全生產始終處於可控狀態，達到了以質量保安全、以質量促安全的目的。
親情文化進班組
10月6日，在該礦皮帶隊的會議室內，皮帶隊班組長梁平與該礦女工協管員李麗琴簽訂了安全互保合同。合同簽訂後，協管員們還為班組長們填寫了登記表，內容包括班組長的個人信息、聯係方式等，方便協管員對班組長進行跟蹤幫教，和班組長及時進行溝通。該礦在充分調動並發揮幹部職工的積極性、主動性的同時，十分重視女工協管員在安全生產中的特殊地位和作用，切實把家屬和家庭的力量用到推動安全發展上來。組織女工協管員在井口設立服務站，開展“夏送清涼、冬送溫暖，春秋兩季送健康，常年四季獻愛心”活動，在持續開展“遞一杯熱米湯、說一句安全囑托、縫一件工作衣、獻一份親情”等四個一活動的基礎上，不斷創新“用微笑服務安全、用親情囑托安全、用溫馨呼喚安全、用真情捍衛安全”方式方法。同時，不定期組織女工協管員服務隊深入區隊班組，利用班前會時間，進行親情演講，深入“三違”人員家庭進行親情幫教，為區隊班組安全生產工作作出了積極貢獻。(王保生、高偉)
