任樓礦凝心聚力打造基層戰鬥堡壘

為黨旗增輝 為企業增效

——任樓礦凝心聚力打造基層戰鬥堡壘

皖北煤電恒源股份任樓礦抓好基層黨支部建設，加強黨支部書記培訓，通過黨建動態考核，黨務公開做實基礎工作；開展“黨建品牌化”活動，提高黨建工作的創新力，切實提高黨建實效。通過加強黨支部建設，發揮支部和和黨員的作用，促進礦井和諧穩定發展。

該礦把“三會一課”製度作為黨內政治生活的重要載體，定期組織黨員召開黨員大會、支部委員會和黨小組會議，按期上好黨課。通過嚴格執行“三會一課”製度，認真學習了各類會議精神、新政策、新要求，貫徹執行公司、礦黨委下發的各項文件、規定和決議，積極開展形勢任務宣講活動，加強黨員政治理論知識學習，進一步改進了黨員思想、紀律、作風建設。

組織部部長任立誌說：“針對以前存在的重形式、輕實效的問題，我們改變以查材料為主的檢查方式，在黨建檢查中以問為主，問支部書記看業務是否熟練？問黨員看支部工作是否到位？問群眾了解支部工作是否有效？通過改變檢查方式引導各支部多做有用功少做無用功，多做實事少擺花架子，提高了黨建效果。”該礦改變檢查形式，提升了黨支部工作水平。

深入推進黨務公開工作，進一步健全機製、規範管理，保證重大情況讓黨員知道、重大問題經黨員討論、重大決策有黨員參與，保障黨員充分行使自己的權利。對黨務公開不及時的，經礦提問發現普通黨員不知道經費是如何支出的，在全礦進行通報批評。

“我們支部開展‘黨員積分製管理’活動，從安全生產、團隊建設、文明創建、遵章守紀4大模塊28條對黨員進行量化考核，進行打分、積分公示，90-95分的為優，80-95分為一般，80分以下為不稱職，對不稱職的黨員進行談心，促其整改，激活了支部活力。”機電科支部書記馬強介紹說。

通過推行“黨員積分製管理”，機電科支部員工素質明顯提升，現有高級技師2名，技師7人，高級工49人；支部更和諧，沒有出現一例群眾上訪；安全管理水平有提高，三季度，黨員開展隱患排查19次，查出各級隱患160多條，“三違”人員比二季度下降80%，杜絕了安全02manbetx.com 。

預備區黨支部開展 “1、2、3、4”評比活動，對黨員在日常學習、生產、生活方麵的表現進行量化考核。以活動的開展來增強黨員現場的模範引領作用，以黨員個人自主保安全來帶動和促進現場安全管理及區隊安全生產。產品銷售部黨支部開展“一亮、三比、五提升”品牌活動的開展，提高黨員的奉獻精神，截止三季度洗選精煤46多萬噸，並搶抓時機，外運電煤在煤炭難銷的形勢下打破近年來的記錄，為企業增盈增效……一個個品牌活動，發揮了黨員的先鋒模範作用和基層黨支部的戰鬥堡壘作用，為企業穩步發展提供了強有力的保障和智力支持。 （謝傳飛）