攀煤花山礦打造“特色班組”引領區隊發展建設

攀煤花山礦打造“特色班組”引領區隊發展建設

今年以來，攀煤花山礦在班組建設上狠下功夫，把打造“特色班組”作為工作重點，為區隊發展建設起到了積極的推動作用。

一是抓製度、重落實。該礦先後製定出台了《班組考核製度》《班組考勤製度》，不斷完善班組民主生活會製度、班務公開製度，做到規章製度上牆，用製度管人、用製度做事，真正用管理製度約束人的行為，使班組建設得到保障。

二是寫日誌、供參考。積極推行班組長寫工作日誌的管理辦法，掌握班組長工作動態，統籌布局班組安全生產，使工作行程一目了然，便於以後查找問題，為今後工作提供依據。

三是重學習、提素質。該礦充分利用“職工書屋”，使其成為培養知識型、創新型職工的陣地和平台，做好每日一題、每半月一課和以“師帶徒”形式的培訓，確保職工在幹中學、學中幹，班組整體水平得到提高。

四是重宣傳、樹標杆。充分發揮輿論宣傳的導向作用，通過廣播、網絡、報刊、雜誌等載體，大力宣傳班組建設中湧現出的先進事跡和先進人物，營造你追我趕的良好氛圍。

五是嚴考評、獎先進。完善班組建設先進單位、優秀班組、優秀班組長評選辦法和獎勵標準，定期對班組建設工作開展情況進行考評排序，通過班組競賽，以激發班組活力。

攀煤公司—花山煤礦黨委宣傳部：李平