上下一心齊抓管理 內外兼修共創效益

上下一心齊抓管理內外兼修共創效益

——記臨礦會寶嶺鐵礦管理提升新舉措

加強管理是企業發展永恒的主題，是企業提高競爭力的關鍵。為應對複雜的市場形勢變化、深化企業改革、實現打造“山東冶金第一礦”的發展目標，近期以來臨礦集團會寶嶺鐵礦通過“上下一心齊抓管理”，全麵推行管理提升新舉措，取得了多項積極成果，實現了“內外兼修共創效益”的良性運轉。

管理提升重在落實，落實情況決定著管理提升新舉措的成敗。會寶嶺鐵礦公司領導團隊深刻認識到了這一點，將工作重心放在了如何合理高效進行執行的問題上。為了實現預期目標，公司明確細化各業務科室崗位職責，構建科學合理的量化考核體係，來自公司生產、後勤等科室部門負責人和職工代表分別就各自分管部門的工作內容和職責範圍進行了詳細闡述，並通過互評方式進行評價，根據得分情況實現勞動用工的合理配置和薪酬分配，進而提高公司員工的執行力。新辦法的實施打破了以前幹多幹少、幹好幹壞、幹與不幹一個樣的“大鍋飯”現象，真正意義上實現了多勞多得，極大調動了職工的主觀能動性和工作潛能，使公司機關科室工作作風煥然一新，工作效率明顯提高。

為抵禦持續低迷的市場風險，公司采取“保大抓小”的營銷策略，通過產品宣傳、對比取樣、走訪座談、個性化需求定製等形式努力開發新客戶，合理安排訂貨數量，積極建構信息渠道，通過優質服務保障采購流程暢通，實現了企業的穩健經營。

通過一係列管理辦法的推行，會寶嶺鐵礦公司在節支降耗、深部挖潛、市場拓展等方麵取得了長足進步，抵禦市場風險能力顯著增強進入了高效穩定運轉的快車道。