強化問題意識 狠抓執行落實 ——潞安常村煤礦黨委深入開展“三個十”工程紀實

強化問題意識狠抓執行落實

——潞安常村煤礦黨委深入開展“三個十”工程紀實

在潞安集團9.22黨委書記座談會上，該集團董事長、黨委書記李晉平提出，“各級黨委要進一步按照黨政一體化要求，圍繞中心、突出核心、把握中心，進一步推進黨委十項重點工作，抓好十項創新工作，解決十項突出難題的‘三個十’工程。”潞安常村煤礦黨委認真按照集團要求，將做好“三個十”工程作為推進黨政一體化建設的重中之重，深入推進各項工作，全力打造“升級版”品牌化新常村，為礦井安全生產、降本增效、轉型發展創造了良好環境。
順應新常態 落實總要求
新常態，包括政治新常態、經濟新常態、安全新常態等內容。今年以來，麵對從嚴治黨、反腐倡廉的政治新常態，煤炭市場持續低迷，煤炭企業進入全麵充分市場競爭的經濟新常態，企業安全壓力越來越大，安全生產麵臨一係列嚴峻挑戰的安全新常態，常村煤礦黨委審時度勢，提出了“應大勢、謀大事、護大局、接地氣、樹正氣、振士氣”的黨建工作思路。該礦根據黨政一體化要求，結合中央、集團、礦重點工作，提出了包括建立健全群眾路線長效機製等10項重點工作，涉及黨的建設、形勢任務教育、企業文化、黨風廉政建設、文明創建、信訪穩定等方麵。
為深入推進各項工作，該礦建立了《黨委重點工作責任分解表》，將集團、礦重點工作分解成128小項具體工作，明確責任人、完成時限和完成標準；此外，根據“每周一通報、每月一點評”的要求，對黨委重點工作落實情況進行跟蹤督導，廣播、電視開辟“重點工作進行時”等專欄專刊，對各項重點工作開展情況進行曝光亮相，紀檢監察部門對完成不力的責任人進行約談講評，切實提升了全礦政工部門、基層支部執行力建設，確保了各項工作的有序開展。

創新新機製 實現新突破
創新是推動企業發展的不竭動力，同樣也是提升黨建工作科學化水平的重要引擎。今年以來，常村煤礦黨委繼續把黨建創新納入全年重點工作。政工部門通過深入調研，並結合自身實際，提出了涉及組織建設、文化建設等方麵的10餘項創新項目，為推動礦井安全生產、降本增效發揮了積極作用。
比如，為進一步找準黨建工作與安全生產的著力點，切實彌補政工幹部在安全生產方方麵麵的短板，提升政工幹部執行力建設，黨委辦公室開展了政工幹部與生產業務幹部一對一拜師結對子活動，通過組織政工幹部學習安全生產知識、了解井下生產作業、深入隊組與一線員工進行交流等，彌補了政工幹部的知識不足，拉近了機關幹部與基層員工的距離，使黨建政工工作更接地氣、更富成效；組織部圍繞安全生產、經營管控中的一些科室、隊組的不作為、亂作為等突出問題，將民主生活會的形式導入診療會，由礦分管領導、業務科室、政工部門和問題隊組共同參會，對突出問題進行把脈會診，為解決相關問題奠定了基礎；文化部門圍繞激發各類安全主體活力的要求，開展了6S“六牌”（守時有信牌、潔淨整齊牌、精準規範牌、整理精細牌、安全高效牌、文明和美牌）競賽和文化品牌隊組活動，充分發揮基層員工的主體活力，為培育高素質員工奠定堅實基礎。
破解新難題 激發新活力
今年以來，麵對市場低迷的嚴峻形勢和企業發展壓力不斷加大的實際情況，常村煤礦黨委認真按照集團黨政一體化的要求，以“抓主體、主體抓、激活力、真管用”為新要求，堅持黨政一體化抓安全生產、抓降本增效、抓作風風氣、抓素質提升、抓三個穩定，全力破解影響礦區安全生產、經營管控、轉型發展等各項難題，有效激發了各類安全主體、經營主體的活力。
比如，平衡計分卡是推進企業戰略管理，實現企業科學管控的一項有效工具。如何把這項工作抓實抓好，抓出特色，抓出成效。為此，該礦將進一步促進平衡計分卡與黨建工作績效管理的深度融合列入年度需要破解的一項難題。政工部門多次組織相關科室、基層支部深入兄弟礦井進行對標學習，結合礦井實際，提出了“一圖一卡一表一細則”為主要內容的常村模式，實現了平衡計分卡與各項工作的有效對接。綜掘2.3隊、機運二隊等一批基層隊組紛紛推出了符合自身實際的平衡計分卡實施規劃。通過典型引路，先行先試，使該項工作在短短幾個月內就在全礦得以順利推進。再如，為解決基層支部書記在業務知識上的短板問題，該礦組織部門先後開展了包括基層支部書記每月一培訓、每月一互檢、應知應會每月一考、先進支部每月一講評、支部書記每半年一述職、每年一約談等具體內容，並通過政工部門與基層支部談心、包保基層支部短板管理等，對基層支部書記業務素質進行全麵提升，有效解決了部分支部書記黨建績效管理知識和經驗不足的問題，實現了安全生產與黨建工作的同頻共振。
創新基層黨建工作，是黨的十八大作出的重大部署，是集團黨政對基層黨建工作的要求，也是需要基層黨委深刻思考、探索和實踐的重大課題。常村煤礦黨委將繼續按照集團黨政一體化要求，深入貫徹落實“德新夢”和“一二三四”黨建工作新體係要求，為建設千萬噸礦井、領先型企業、和美化常村提供堅實政治保證！（郭凱）