以本質安全破解“周期律” 劉修銀
曆史“周期律”是1945年黃炎培先生在延安提出的問題。他指出世界任何一個國家的政權都會經曆興衰治亂，往複循環呈現周期律現象。在煤礦安全管理中是否也存在周期律現象?好多有心人不約而同的“發現”，每當安全生產相對平穩的時期恰恰是生產02manbetx.com 易發期。稍加羅列，的確如此。02manbetx.com 多發呈波浪式，周期性出現，接著，一場緊鑼密鼓的全麵整治迅速展開，從上到下都緊一陣子，安全生產就平穩一陣子。隨著時間的推移，盲目樂觀和麻痹鬆勁情緒日益滋生，各種危如累卵的開始“發難”，呈現零星02manbetx.com 多發期，隨即再進入全麵整治期，開始發奮扭轉被動局麵，出現了一個由嚴到鬆，以嚴治鬆的循環周期。
如何破除這個“魔咒”?首先必須以本質安全破解“周期律”。筆者認為，在煤礦生產中誰有效地破解了安全“周期律”，找到破壞安全生產連續性的因素，消滅從安全到02manbetx.com 循環往複的怪圈，誰就把住了安全的本質，掌握了安全之門的金鑰匙。
實踐告訴我們： 在安全管理要素中，人是最活躍的要素，也是不確定的要素，更是實現本質安全的關鍵要素。在生產過程中，如果管理人員，作業人員思想麻痹，粗心大意，僥幸蠻幹，違章冒險，就有可是改變一個人、一個工作麵，一個礦井的安全狀況。因此，做好“人”的文章，是實現本質安全，破解安全“周期律”的主要工作。縱觀我們身邊的事故，十有八九都是違章行為所致。發生在某礦“2014·3··4”事故，在清理皮帶機淤矸時，因違章指揮導致皮帶機灋筒卷人事故，造成一人死亡。一次不安全的行為，結果上演了一幕慘劇，教訓何其深刻，人的行為安全可靠是破解周期律”的法寶之一，做為管理人員和操作人員不論在何種作業環境和條件下，都必須按章管理，按章操作，徹底改變“三慣””心智模式，堅決杜絕三違行為，確保實現個體安全，真正做到“三不傷害”。
事故的教訓警示我們：確保“物“和係統的安全可靠，是實現本質安全，破解“周期律””的重要方麵。在日常的安全生產中，人不的安全行為，物和係統的不安全狀態是導致事故的罪魁禍首。發生在某礦的“2013·3·14”事故，因一名職工在西三皮帶機大巷與聯巷交叉點處，被兩個裝有管子的車輛擠傷頭部，導致死亡，這是物的不安全狀態所致。“2012年2月27日21時38分，發生一起電機車擠人事故，造成一個死亡。這是人的不安全行為，物和係統的不安全狀態三者疊加所致，悲劇再次重演。本質安全的要求，不論是在動態過程，還是靜止狀態中，都必須確保“物”的安全可靠，確保係統的安全可靠，形成“人機互補，人機製約，係統無患，物環無險””的安全係統，這是破解安全“周期律”的法寶之二。
安全生產的規律啟示我們：落實責任，層層嚴管，確保執行製度零距離，生產組織零違章，操作過程零失誤，環境係統零隱患，機電設備零缺陷，是實現本質安全，破解安全“周期律”的根本任務。時值年終，各項工作進入衝刺階段，從管理人員到作業人員都必須牢固樹立“零”起點理念，每天都從零開始，安全周期增加一天，安全責任就增加一份，安全管理就要再緊一扣，安全問責就要再嚴一把，在責任追求上要一追到底，懸起從快問責，嚴懲重治的利劍，使相關現任人不能麻痹，不敢麻木。如此三件法寶一起運用，安全“周期律”可破，安全便能“生產”!。
