綠水洞煤礦職工“怎麼看、如何辦”大討論中紛紛諫言獻策
近日來，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦在全礦範圍內開展了“當前形勢怎麼看、企業脫困如何辦”大討論活動。全礦幹群積極湧躍發言，圍繞企業扭虧脫困、搞好安全生產、經營管理獻計獻策。
“今年以來，我隊出現了許多零星小02manbetx.com ，職工安全結構收入與去年同期相比，明顯減少了許多。所以，最大的增收節支是搞好安全生產，安全搞好了，不僅職工健康得到保障，收入也會增加，安全才是最大的效益。我們必須保證在安全的前提下生產，才能使職工利益實現最大化。”采煤三隊職工郭紹祥如是說。
掘進五隊職工韓周林針對3151瓦斯抽放巷積矸多，嚴重影響正常生產的實際，“建議每天早班完成掘進任務後，充分利用中午交接班空檔時間，加強積矸轉運，為下一班正常生產創造有利條件，確保10月全隊奮爭掘進390米目標實現。”
“每天晚上12點和2點半的人車坐的人寥寥無幾，長期是開著空車出入井，既浪費材油，又浪費人工費。建議可以停開。”“兩條主運皮帶如果錯過用電高峰期運行，會減少很多用電量。”......運輸隊王山金、易冬雪等在座談討論中大膽諫言獻策。
“變壓器高壓開關長期存放在露天壩，雖然有雨布遮蓋著，但個別開關還是難免被雨水淋濕或因受潮而損壞。一個開關價值數萬元。為了杜絕存放的高壓開關受損，建議搭建一個封閉似的雨棚。”“為讓更多的廢舊材料得於利用，建議對修舊利廢職工按照創價多少給予相應的獎勵。”機電隊電工維修班的職工鄧如剛等提出了合理化建議。
此次大討論分“三個層次”進行：一是領導班子通過中心組學習會，重點圍繞企業改革發展帶頭開展討論。通過討論，進一步認清當前形勢的嚴峻性和緊迫性，按照“三嚴三實”要求，自覺擔當，破除畏難情緒和等靠要思想，切實增強艱苦奮鬥渡難關的堅定性和主動性；二是機關部門深入討論。各機關部門通過召開部門會議和學習座談會等方式，組織管理人員結合工作實際，重點圍繞“三項製度”改革，扭虧增盈深入開展討論。通過討論使管理人員增強了緊迫感和責任感，轉變工作作風，提高服務意識和服務水平。三是基層職工圍繞如何立足崗位做貢獻廣泛開展討論。各單位組織的基層職工座談討論均形成文字記錄，對每一名職工的發言，特別是職工提出的有關提高崗位工作效率和質量的辦法舉措、增收節支的合理化建議等及時研究采納。
通過大討論，該礦全體員工樹立了過緊日子的思想，增強了立足崗位做貢獻的主動性和自覺性，為礦區扭虧脫困奠定了思想基礎。
