同煤集團同忻礦 三管齊下挖潛增效

同煤集團同忻礦：三管齊下挖潛增效

今年以來，麵對嚴峻的煤炭市場和成本下降的壓力，同煤集團同忻礦通過營造全員節約意識大氛圍、做好內外管控大文章、下足挖潛增效大功夫，三管齊下挖潛增效，確保各項經營指標的順利完成。

營造“全員節約意識”大氛圍。該礦以“厲行節約我有責、挖潛堵漏我盡責”為主題，在全礦深入開展係列節支降耗活動。通過形勢03manbetx 會等形式，積極引導全礦幹部員工牢固樹立“既要關心賺錢、又要關心花錢、更要關心省錢”的成本觀和“以最小的投入，換取最大的產出”的效益觀，在全礦大力營造濃厚的節約氛圍。湧現出綜采隊通過精采細采效益開采，巷道消耗量比以前減少60米/百萬噸，回采率達95%以上；庫工王全國，每月利用業餘時間補焊錘頭40多個、節支16萬多元等先進典型。

做好“內外管控”大文章。該礦結合管理實際，在嚴細經營管理上做文章。通過嚴格對“三重一大”及招投標情況的監督檢查和效能監察，46次招投標共為企業節約金額15069萬元。出台了新的節支降耗、挖潛增效等措施，細化了標準，嚴格了獎罰。全礦各單位加大了回收複用、修舊利廢的力度，提高了自製自修能力。1-9月份，全礦物資回收902萬元，複用679萬元，修舊利廢389萬元；自修液壓支架93架，移變、開關等大型設備91件，皮帶機架等小設備1600多件，自製防護網等500多件。

下足“挖潛增效”大功夫。該礦緊緊圍繞節支的所有環節進行查漏堵塞，著力在節油、節電、節水等可控成本上下大功夫。在生產管理上，科學配比乳化液，嚴控乳化油消耗量，乳化油由月耗100桶下降到了57桶，每月節約資金近16萬元。通過實施避峰填穀，峰段用電控製在28%以下，每月節約用電費60萬元。把皮帶中驅、變電所改為無人值守型，縮減不必要的勞動力。今年以來，在確保安全的條件下，該礦生產可控成本下降近10%，辦公、差旅、招待等可控費用同比下降50.1%。

（薛瑞新、禾茂華）