新光集團在昭陽煤礦召開三季度十佳班組長座談表彰會
座談表彰會
10月30日下午，新光集團在微山昭陽煤礦調度會議室召開三季度十佳班組長座談表彰會，來自集團公司的劉東煤礦、昭陽煤礦、金石公司三個單位十佳班組長齊聚一堂，暢談班組取得的成績，共話班組建設心得。
集團公司副總經理周方金、工會副主席戴誌淦、宣教部長殷學農及劉東煤礦黨委書記徐建慧、昭陽煤礦黨委書記周鴻淩、工會主席呂為兵、金石公司工會主席於軍等參加了座談會，會議由集團工會副主席戴誌淦主持。
“積極推進班務公開，分配公平，堅持每天公布，一天一小結，接受職工監督，才能調動職工工作積極性。” “嚴抓工程質量，狠抓現場安全，確保快速高效。” “班長不僅僅自己要幹好工作，還要培養新人，讓更多人幹好工作。” “班長要履好職，安全帶職工下井，安全把職工帶上井。”…… 座談會上，十佳班組長紛紛發言，圍繞班組建設、發揮班組長示範引領作用、班組安全生產、職工隊伍穩定等方麵暢談自己的做法和感受，
接著，宣教部長殷學農宣讀了集團十佳班組長表彰決定。
會上，副總經理周方金給來自三個單位的十佳班組長頒發了獎金，他指出：班組是企業的細胞，班組建設是企業管理的關鍵點、落腳點；班組長對自己所做的工作認識要到位，要高度重視；要調動和發動班組長的積極性，要在班組內形成比、學、趕、幫、超的濃烈氛圍，要把他們的先進事跡上廣播，上畫廊，激勵他們。在強調班組長作用時指出：加強班組長隊伍建設是創建本質安全型礦井的需要，是提高基層管理水平的需要，是企業穩定發展的需要。在如何加強班組建設時強調：一要加強班組製度建設。班組製度建設是行動指南，是班組職工行為規範的需要，是調動職工幹好工作的最有效辦法。二是強化培訓。要通過培訓，提高職工的應知應會和實際操作水平，培訓要有針對性、實用性；要注重班組長自身的培訓，發揮有經驗同誌的作用，調動職工學習技術技能的積極性。三是開展形式多樣的班組競賽活動。要多層次開展，要在班組間和班組內部職工中形成比幹事多的濃烈氛圍。四是建立班組長培養、選拔機製。要切實加強對班組長業務技能、理論知識的培訓，充分發揮其示範帶頭作用。四是關心班組長，調動其工作積極性。要對班組長的住宿、生活等各方麵給予關心，要在工資福利、晉級提幹等方麵向班組長傾斜，讓他們幹事有信心，無後顧之憂。五是加大對班組長的考核，建立班組長考核管理的長效機製。
會議結束後，與會領導及十佳班組長一起來到昭陽煤礦基層工區會議室，參觀了該礦基層工區、班組基礎資料、安全質量、工資分配台賬等情況。（呂德勇 陳學文 盧歲煒）
