鶴煤三礦“三移”築防線

鶴煤三礦“三移”築防線

本網訊 10月31日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，在後兩個月的安全管理中，該礦堅持將重心“下移”到區隊，防線“前移”到班組，情感“自移”到個人，從而築牢後兩個月的安全根基，確保全年安全“零”目標的實現。

安全管理重心“下移”到區隊。該礦堅持把區隊作為安全管理的主要載體，狠抓基層區隊的安全基礎工作。另外，該礦後兩個月注重加強對區隊長的安全培訓，全麵提高他們的組織領導、知人善任、協調和應變能力。同時，積極創新區隊管理機製，努力打造安全高效團隊。

安全管理防線“前移”到班組。該礦注重把安全管理的責任最大限度地落實到現場和班組，逐步形成以班組長為核心的班組安全管理體係。另外，該礦積極開展班與班之間的“扭虧脫困”競賽活動，激勵調動班組搞好安全生產的積極性。後兩個月，該礦重點以安全“雙基”和精細化管理為著力點，狠抓質量標準化建設，狠抓“三違”整治。

安全教育情感“自移”到個人。該礦注重用情感教育的手段，促進員工自我醒悟和約束，不斷增強員工維護安全生產的自覺性和主動性。在對“三違”的處理上，該礦逐漸由行政處理為主轉變為以經濟處罰、親情教育為主。對於嚴重“三違”者，除了執行經濟處罰外，還同時停工學習，並進行過“六關”教育，使其真正認識到“三違”的危害，不斷增強安全生產的自覺性。

許宏勳