攀煤花山礦“五個做好”為實現全年目標創造條件

攀煤花山礦“五個做好”為實現全年目標創造條件

為保後兩個月生產效益穩步增長，為實現全年目標創造條件，近日，攀煤花山礦精心組織，以“五個做好”為工作重點，加大安全生產工作力度。

一是做好生產前期工作。該礦根據礦井工作實際，重新謀劃後兩個月工作重點，合理優化生產布局，減少開采環節，確保采掘部署合理可靠;加強工作麵搬家倒麵管理，抓好工作麵安裝調試工作，盡快形成生產條件，確保搬家倒麵不減產;抓好勞動生產組織，嚴格生產工序管理，堅持正規循環作業，不斷優化回采工藝，科學組織原煤生產;抓好安全生產技術措施的落實，切實解決生產中遇到的困難，實現礦井均衡、高效、穩定生產。

二是做好采掘接續工作。各采掘隊不斷優化施工方案，加強施工隊伍和工時利用率管理，組織快速掘進技術攻關;礦製定工資掛鉤考核激勵機製，提升單進水平，確保采掘接續平衡;突出工程質量管理，嚴格按照作業01manbetx 作業，做到一次成巷不留尾工，減少尾工處理影響的時間;各單位要牢固樹立為一線服務思想，千方百計為掘進創造條件，加強材料、物資和車皮供應，及時協調解決生產過程中的各種問題，為生產一線創造良好條件。

三是做好勞動組織工作。嚴格落實原煤生產責任製，加大生產任務考核驗收力度，不斷完善各類管理製度辦法，實行《台階加價獎罰辦法》、《每月前後5天未完成生產任務管理辦法》，並根據實際情況製定特殊政策，提高勞動生產效率。

四是做好機電設備維護檢修工作，嚴格落實檢修責任，認真落實包機製，實行好設備預防性檢修和強製性檢修製度，做到超前維護、超前檢修，杜絕設備帶病運行，杜絕各采掘隊拚設備現象，提高綜采綜掘設備運行質量，發揮好綜采、綜掘機械化效能。

五是做好責任追究考核工作。堅決消除電氣失爆、無計劃停風、停電02manbetx.com 發生，加大中斷生產02manbetx.com 考核和責任追究力度，嚴懲失職瀆職、野蠻操作人員。

攀煤公司——花山礦黨委宣傳部：李平