發耳煤業公司以小見大做實冬季“三防”

冬季臨近，兗礦集團貴州能化發耳煤業公司本著早策劃、早布置、早動手的冬季“三防”工作原則，從細節入手，從小處著眼，強化思想教育、落實責任分工、加強排查整改，做到未雨綢繆，確保企業 安全過冬。

該公司高度重視幹部職工的思想認識，利用早會、 安全辦公會等時間反複強調冬季“三防”工作的重要性，深入 03manbetx 曆年出現的冬季氣候異常現象和突發情況，結合當前實際深入查找存在的不足和薄弱環節，深刻吸取 02manbetx.com 教訓。強化幹部職工思想教育，結合第24 屆“119”消防日，積極開展消防 法律 法規、消防知識及《國務院關於加強和改進消防工作的意見》的宣傳和學習，引導全體幹部職工不斷增強思想認識，提高抓牢冬季“三防”的責任感和緊迫感。成立冬季“三防”領導小組，加強組織領導，詳細劃分各單位冬季“三防”區域、工作任務及工作 標準，層層落實責任，明確獎懲 製度，做到任務、責任、時限三落實。

該公司加大對冬季“三防”的隱患排查整改力度，組織相關單位提前對各崗位崗點、“兩堂一舍”、各辦公地點及庫房的供暖防寒設施、門窗全麵進行檢查，對缺損的一律及時維修和更換；全麵對供電、通訊線路進行維修保養，詳細製定檢修保養 計劃，配齊檢修更換的配件和物資，確保供電和通訊線路的暢通；強化澡堂供水 管理，對澡堂及鍋爐工作人員進行強化培訓，不斷提高工作責任意識，確保冬季期間職工的洗浴用水充足、及時；積極做好冬季“三防”物資的清點、采購工作，全麵備齊備足冬季“三防”物資，確保滿足需要；加強冬季期間防火 管理，嚴格控製火源，做到動態巡察；強化車輛運輸 安全 管理，加強辦公車輛、裝載車輛、起吊等車輛的防凍、防滑工作，全麵對車輛進行維護保養，確保冬季行車 安全。

與此同時，該公司加強冬季期間的領導值班 管理，成立冬季“三防”值班領導小組，製定並公布領導幹部職班表及冬季“三防”電話，嚴格執行24小時值班 製度，密切關注天氣變化，強化監督管理，做到時時有人監、處處有人看，防患於未然。（楊寶海）