牛兒莊采礦公司掘進二區現場管理與回收管理雙管齊下促降耗

牛兒莊采礦公司掘進二區現場管理與回收管理雙管齊下促降耗

本報訊(通訊員李秋衛吝紅海)10月份以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區從加大材料現場管理考核與加大材料回收管理考核兩方麵入手，多渠道堵塞材料管理漏洞，降低了生產成本，提高了經濟效益，材料費比去年同期節約2萬元。

該區規定，卸料必須罐罐卸幹淨不留餘料，責任區內散失材料，按錨杆、木料等20元/根，水泥、速凝劑等20元/袋，夾板、電纜鉤、托盤等10元/件，錨固劑10元/卷處罰責任人。井下料升井時，隊長安排專人跟運，升井後聯係工部人員處理。出現升井料丟失現象，責任人照價賠償，物料升井後必須移交庫房。庫房領料、交舊、加工等工作由庫房根據實際情況協調解決，加工件必須找區長簽字後庫房給予加工，否則不予加工。月度材料費超支，隊長在公司處罰的基礎上進行二次等額處罰，處罰金額由隊長落實到班長;材料回收管理考核。加大回收複用工作力度，對回收人員給予適當獎勵。對鑽杆、鑽頭使用嚴格實行以舊換新製度，否則不予發放。加強現場監督管理，發現施工現場存有可回收物品，嚴厲處罰隊長。庫房建立了回收登記台賬，嚴格對各班組回收情況進行記錄。