王暢平 鄧潔:“手頭”之事及早做

“手頭”之事及早做

古人雲：明日複明日，明日何其多。工會幹部要以這句話為啟示，以時不我待、凡事拖不得的態度，及早做好“手頭”事。

“手頭”事重點是職工群眾、尤其是弱勢群體的難事、急事。要善於深入到職工群眾中走訪，放下架子和他們談心，聽反映，聽建議，聽他們關心、關注的事，及時把它們列入“手頭”，按輕重緩急、關注人數等一一分項記錄詳實。“手頭”事絕不可以記在本上就擱置一旁，這樣容易忘記，而應該及時、如實同黨政領導溝通研討，定奪具體可行的解決方案和措施，製定工作流程，責任到人，避免因“踢皮球”，使職工群眾感到反感。“手頭”事重在“早”。每一項“手頭”事都要按照及時、穩妥、快捷的原則，認真執行到位，並不斷總結經驗，改進提高。

總之，工會幹部要善於把“手頭”事做快、做好、做成“雪中送炭”事，而不要把“手頭”事一拖再拖，拖成“棘手”事、“上頭”事。如此，工會服務職工群眾才不是一句空話。

(王暢平 鄧潔)