山西茂華公司周密部署備戰冬季“三防”

山西茂華公司周密部署備戰冬季“三防”

為切實做好冬季防寒、防凍和防火工作，山西茂華能源投資有限公司針對企業所屬礦井地處山區，員工戶外作業多等實際，及早拉響“三防”預警警報，周密部署冬季“三防”工作，確保礦井生產、經營、生活等各項工作正常進行。

成立了由“兩級”領導班子為組長的冬季“三防”指揮部，下設“三防”辦公室，具體負責“三防”工作的調度、組織、協調，對冬季“三防”工作存在的問題，及時製定整改意見，跟蹤督促落實整改，切實加強了對冬季“三防”工作的協調領導，全麵負起安全生產責任。堅持“預防為主、防消結合”原則，充分利用LED 顯示屏、安全例會、班前會、早調會等多種載體全方位做好宣傳工作，加大對新《煤礦安全法》和《消防法》的宣貫力度，要求每周組織一次消防隱患排查活動，並做好檢查記錄，提高廣大幹部員工對安全生產和消防工作的認識，營造濃厚的冬季“三防”氛圍。

本著“寧早勿晚”的原則，超前做好鍋爐、熱交換器、熱力管道等供暖設備的安裝和維護工作，重點對各礦地麵生產係統、油庫及各單位食堂、員工宿舍等主要場所開展供暖設備隱患排查活動，共查出隱患36條，均按照“五定表”整改落實，杜絕跑、冒、滴、漏現象;對各礦35kV變電所、供電線路、供水泵房、給水管網進行檢修維護，做好保溫防凍，確保礦井今冬明春的安全生產;加強冬季車輛管理，落實冬季行車的防滑、防凍措施，確保冬季行車安全;建立防火檔案，健全火災應急預案，加強消防設施維修保養，對消防器材，防火措施進行專人管理，配齊各類消防器材，保證設施完好，堅決消除火災隱患;同時，該公司還把冬季“三防”工作納入安全質量標準化建設考核，加大對薄弱環節和重要崗點的監督檢查力度，層層細化責任，嚴格考核兌現，實現閉環管理，不留死角，保證企業所屬煤礦安全越冬。

張鵬