棗礦柴裏煤礦通防科“四抓”堅決打好年終安全決勝仗

柴裏煤礦通防科深刻認識抓好年終安全工作的極端重要性，牢固樹立安全紅線意識、底線意識、責任意識和憂患意識，始終保持“安全就是最大的政治、最大的保障、最大的效益”的清醒認識，切實做到“四抓”，堅決打好年終安全決勝仗。

抓培訓，提高職工素質。他們加強“七條規定”、必知必會、01manbetx 措施、安全質量標準化標準等內容的學習培訓，加大教育力度，確保人人達標，切實提升操作技能。加大新《安全生產法》的學習宣貫，認真學習01manbetx 01manbetx 、施工措施及法律法規知識，並在重要安全知識方麵反複出題，反複考試，強化職工記憶，讓全體職工都熟知，自覺地敬畏、遵守法規，提高掌握安全知識的整體水平。

抓落實，提高工作執行力。進一步改進工作作風，嚴抓製度措施製定落實，切實增強抓安全工作的針對性、實效性。各級管理人員深入現場、深入一線，帶著壓力、帶著任務下井，切實發現問題、解決問題。從嚴落實領導幹部分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製，把安全責任細化分解到現場、崗位和每一名幹部職工。

抓薄弱環節，消除現場隱患。認真抓好薄弱人員、薄弱崗位、薄弱專業、薄弱線路和薄弱單位排查，牢固樹立“安全責任大於天”的思想，全麵落實管理人員、班組長、職工的崗位責任製，將安全責任層層細化分解，落實到班組、崗位和個人，做到守崗有責，盡職盡責。超前排查03manbetx 現場崗位、係統、環節、重點部位的安全危害因素和安全傾向性、苗頭性問題，動態掌控薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節的問題，真正從每一小項、每一細節上杜絕安全風險。

抓履職盡責，發揮安全監督作用。嚴格執行科班子分工負責製和崗位安全生產責任製，加大監督考核力度，確保特殊時期逐級安全責任落實到崗、考核到位。加大安全監督檢查和考核問責力度，經常性開展安全檢查“回頭看”，重點查處各類典型性、反複性、頑固性問題。對安全突出問題，嚴格按照“四不放過”原則從嚴考核問責。