許宏勳:安全重“視”更要重“實”

安全重“視”更要重“實”。

大家明白，每個企業的安全生產都直接關係到員工的生命財產安全，但有個別單位存在著對安全重“視”不重“實”的怪現象。像有的單位抓安全時熱衷於電視電話會議、下發文件、檢查評比，就是缺少認認真真，紮紮實實的隱患整改;還有的領導喜歡聽彙報、做指示、喊口號，往往是雷聲大雨點小，根本解決不了安全生產中所麵臨的難題;更有的單位隻圖虛名，不幹實事，下去檢查也是做個樣子，走個形式，幾乎不深入一線，不了解實情，隻是滿足於表麵上的轟轟烈烈。

當然，也有的不少單位表麵上看雖然重視了安全工作，但他們往往隻是把規章製度、標語口號掛在牆上，搞些“花拳繡腿”、“蜻蜓點水”，看似行動迅速，落實有力，實則是做些表麵文章，華而不實;有的單位煞費苦心不惜弄虛作假，出假經驗，造假成果，其結果必然貽害無窮;同時也有的幹部到基層單位檢查時，搞蜻蜓點水、走馬觀花，習慣看一些“門麵”，查一些“亮點”，而一些偏遠的“死角”則很少去，甚至根本就不去，往往是“一杯茶，幾支煙，聽聽彙報進包間”;不善於發現問題，既使發現問題在解決問題上也不較真、不徹底，不及時，存在著“說到了就等於做好了”的現象。

大局都明白，安全管理是實打實的事，不能走形式，擺架子，更不能作秀，關鍵就是在於重“實效”。如果安全生產僅有高喊的熱情而沒有腳踏實地的務實精神，勢必把抓好安全工作變成一種空談，做成一場遊戲。所以，重視安全生產就一定要把主要精力放在安全工作的具體行動上，多考慮安全要解決的問題，在想實招、求實效上多下功夫，真下功夫，常下功夫。另外，領導幹部也要從繁多的會議、文件中真正解脫出來，認真做好安全管理的調查研究工作，想方設法弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，盡快找出解決問題的切實措施，及時進行解決和整改，全力確保企業的安全生產。

離年底不到兩個月的時間了，我們要時刻緊繃安全弦，真正築牢安全防線，就更應該重視安全，搞好安全，確保安全，千萬不能再隻重“視”不重“實”，搞些“華而不實”、“勞民傷財”的假“東西”，這樣到頭來害人害己害企業。

安全重“視”還要重“實”。

許宏勳