綠水煤礦掘進三隊： 嚴把材料“三關”實現虧損為盈

川煤集團廣能公司綠水洞煤礦掘進三隊近4個月來嚴把材料領取、使用、回收關，加強班組考核機製，精細班組管理，深挖內潛，取得明顯成效。截止10月底，該隊已從5月末超支8萬餘元材料費，轉變為節支5000餘元。

針對1-5月該隊定限額材料超支幅度大的實際問題，該隊通過認真反思，積極想辦法、添措施，經隊委會研究決定，製定出嚴把材料“三關”管理政策，確保材料扭虧為盈。第一是嚴把材料領取關。各班組領取材料時，必須履行簽字手續，月底還得根據班組進尺情況結算清楚材料超支節約帳。第二是嚴把現場材料使用關。為杜絕材料不浪費，隊規定每班組使用材料必須與當班產量掛鉤，實行超罰節獎。第三是嚴把材料回收複用關。隊指定一名副隊長專門加強材料回收複用管理工作，並規定每班當月領出多少新材料，必須收回相同數量的廢舊材料。並對回收的廢舊材料進行嚴格鑒定，該報廢上交的就上交，能複用的則必須修複回用。對井下廢舊材料、配件根據其體積及量確定回收價格，鼓勵職工出井時將其帶到地麵工具房維修，隊會給予職工一定獎勵。

通過全隊職工4個月的共同努力，截止10底，該隊終於徹底扭轉了材料虧損的被動局麵。