柴裏煤礦全力打造安全質量標準化升級版

山東能源棗礦集團柴裏煤礦緊扣“雙基”建設主題，牢固樹立“內涵質量下苦功，以點帶麵練硬功，動態達標見真功”的質量管理理念，全方位實施安全質量標準化創建升級工程，有效提高了礦井現場安全管理水平。

“抓安全質量標準化建設，認識是大前提，標準是硬杠杠，管理是軟實力，考核是高壓線，創新是閃光點，隻有抓住重點保住底線、把住關鍵全麵推進，才能使質量標準化建設成為安全生產的動力源，推動各項工作創出新水平。”柴裏煤礦多次組織召開安全質量標準化現場會，讓全礦幹部職工在創建上形成這樣一個共識。

該礦積極調整思維，重新定位，確立了將安全質量標準化建設目標從外在形象向內在品質提升、管理方式從重視結果向過程管控提升、建設重心從靜態達標向動態達標提升的安全質量標準化建設方向，全力打造安全質量標準化“升級版”。

該礦從加強礦井本質安全建設出發，按照節儉、實用、有效的原則，注重在內涵質量提升上下功夫，強化樸素質量標準化創建。通過深入開展采掘頭麵精品工程創建活動，明確了各條線樸素精品創建重點，緊緊圍繞管線吊掛高標準、軌道鋪設高標準、電纜質量高標準、衛生清理高標準、牌板懸掛高標準、設施使用高標準“六個高標準”，突出抓內功、抓創新、抓特色，創精品、創亮點、創水平，集中精力，全力以赴，建成特色亮點精品線路。

在具體創建工作中，堅持“少形式、多內涵”，做到講實際、實用、實效，下內功、真功、苦功，求精細、精密、精益，抓樸素、樸實、簡樸，堅持把安全質量標準化與節支降耗工作相結合，瞄準建設高標準的樸素安全質量標準化礦井目標，取得了投入不增加、標準不降低、效果不減弱的創建成效。

軟硬件同抓，內外部兼修是柴裏煤礦實施安全質量標準化升級工程的重要環節。該礦堅持精品工程建設施工一處必須達標一處、達標一處完善一處，持續開展了安全質量管理“樹優抓尾”活動。將各采掘、輔助區隊和地麵各專業公司分成兩大區域進行考核，采取正、負積分的方式評出“優勝單位”和“末尾單位”，分別作為正、反麵典型，通過召開現場會，讓“優勝單位”的區長作經驗介紹、“末尾單位”的區長作表態發言，切實調動了各區隊、專業抓安全工作的積極性、主動性，達到了以點帶麵、全麵推進的效果。

今年，該礦在鞏固原有精品工作麵管理的基礎上，又創建23上605工作麵、236集回精品工作麵，同時輻射帶動袁堂井3下900等綜采工作麵再上新水平，先後完成了24個頭麵的質量標準化創建目標，大力營造了全員抓質量、保安全的濃厚氛圍。

該礦牢牢把握質量標準化建設關鍵，緊密結合礦井實際，實施“4541”質量控製模式，強化四級驗收，開展“五星級”工程考核評比活動，堅持“四個質量”孽債追究製度，進行質量標準化達標目標承諾，促進了施工過程控製、技術管理和各項技術措施的現場落實。(劉光賢)