同家梁礦多措並舉強化安全管理
同家梁礦多措並舉，規範安全管理行為，建立了分級管理、有責必問、有錯必究的安全管理工作秩序，提高安全管理水平，實現礦井安全、高效、健康、可持續發展。
構建安全管理體係。各安全專業委員會，盡職履責，建立了從井下到地麵不空缺、無遺漏、全覆蓋，責權明晰的大安全管理體係。樹立“生命至上、安全第一”的理念，按照“一崗雙責”的要求，各專業委員會主任每月必須進行一次現場安全隱患排查、每月召開一次專門的安全會議，及時掌握安全存在的問題，進行重點跟蹤落實，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態。分管領導、部門負責人認真開展周期性安全隱患排查，全麵及時掌握所管轄範圍區域的万搏manbet体育官网 ，做到安全管理到位、現場監管到位、措施執行到位、落實製度到位，實現安全工作全覆蓋。
強化現場安全監管。嚴格執行礦領導帶班、區隊領導跟班、安檢工和瓦檢員盯班製度，礦領導下井不僅能夠加強井下現場的指揮協調，還能形成對員工違章行為的約束，讓員工下意識的遵章守紀;區隊幹部下井，重點要現場協調解決當班生產現場安全管理擋手難題;不斷提升員工的自保、互保、聯保能力，做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害的“三不傷害”。充分發揮專業部門、職能部門的監管、指導和考核管理作用。安瓦檢工下井，盯住安全工作的重點區域、關鍵環節，做到身邊“無三違、無隱患、無02manbetx.com ”。 安監站及安全小分隊要盯在重點區域，薄弱環節，管好不放心的人，實現員工無違章，現場無隱患，設備無缺陷，安全無02manbetx.com 。
全力打造無塵害化礦井。打造無塵害化礦井是最大的民生工程、環保工程，同時也是標準化工程、安全形象工程。采取積極措施，控製一次產塵和二次產塵;定期衝洗巷道，清掃煤塵;要加強個人防護;完善管網係統，保證水質、水壓和水量;防塵隊進一步強化防塵隊職責，發揮好“雙重職能”作用，加強對粉塵的監測監控，督促生產隊組落實好防塵措施，並嚴格考核。出台下發了新的《同家梁礦綜合防塵管理辦法》打造12#層410盤區和408盤區兩個精品標準化盤區。加強運輸環節的粉塵控製，在罐底、1#、2#底卸坑、煤巷舊調度室門前、1013大巷和煤巷交接處、主井皮帶頭、二部等地點安設可封閉巷道全斷麵的紅外線光控自動灑水，降低運輸運轉環節的粉塵。重點加強炮掘隊組及工掘隊組的防塵管理，建立健全綜合防塵灑水，嚴格防塵灑水管理管路係統完善，各項綜合防塵措施齊全，定期衝洗、刷漿，消滅煤塵堆積，努力實現無塵害礦井建設目標，徹底杜絕塵肺病，保證員工職業安全健康。
危險源預測預控法。危險源預測預控是防範重大安全02manbetx.com 的有效手段，全礦從“防大02manbetx.com 、治大隱患”的角度出發，逐步完善危險源預控管理，建立正確辨識、合理評價、有效控製的管理機製，和分區域、分係統、全覆蓋的管理流程，在采掘係統各建一個試點。發揮技術科、地質科、通風區、安監站等專業部門的作用，對重點區域、重大危險源、重大安全隱患的預測預報，實現安全信息共享，提升安全的超前性、預見性，做到防患未然。同時，在井上下現場有危險源的區域，設立安全警示標識，提醒幹部員工注意安全。在采掘係統建立了一個試點，進一步完善相關的技術資料和工作措施，為危險源預控提供有力依據。
做實員工培訓工作。不斷創新培訓形式，走出課堂走進現場，現場需要什麼就培訓什麼，多講實用知識，少講空洞理論，保證培訓一個合格一個。同時，把“領導幹部上講台”這一有效的培訓方式，製定了課程、師資和課時安排，副三總師以上礦領導每人至少講一課。並拓展周二領導深入區隊活動內容，把開展事故案例剖析作為重點，安監站、培訓科負責彙總整理案例，確保每周進行一次案例剖析，讓員工從中受到教育。
宿仕有
