中山煤業公司工會加強職代會建設

中山煤業公司工會加強職代會建設

近年來，川煤集團達竹中山煤業公司工會多措並舉認真抓好職代會建設，堅持以製度上完善、職權上落實、監督職能規範為重點，進一步建立健全職代會製度，嚴格落實職代會五項職權，促進了廠務公開民主管理工作整體質量的提高。

完善運行程序。該公司工會製定了《職工代表大會實施細則》，堅持職代會會前、會後報告和批複製度;會前預審、集中審議、議案表決製度;重大事項向職代會報告、重大問題經職代會票決製度等，保障職代會運行程序的規範。他們根據自身實際情況，在堅持職代會製度的前提下，對職代會的模式和提案形式進行了相應變革，包括會前兩周各職工代表根據工作性質和工作內容進行分組，集中聽取意見建議，並對意見建議進行彙總和預審，形成提案上報集團工會，工會將提案上報主席團對提案進行集中回複，並在會上集中回複講解。職代會的時間從原來的一天改為了半天，既保證了會議質量，又縮短了會議流程。

落實審議內容。在堅持將集體合同和涉及職工切身利益重大事項作為職代會審議重要內容的同時，工會指導、引導職代會通過職工代表提案、合理化建議等，調動企業和職工的積極性、主動性。一方麵企業切實解決職工所關心的涉及自身利益的問題，提高職工對企業的信任度，增強其認同感、歸屬感;另一方麵尊重職工的智慧，調動職工參與企業決策、為企業生產經營出謀劃策的主動性，提高其責任感、榮譽感。

規範監督職能。工會建立職代會閉幕期間各項決議的民主監督檢查製度，充分發揮職工代表民主參與、民主管理、民主監督作用。成立了職工民主監督組，由職代會主席團提名，經職工代表大會表決通過。依據職代會審議通過的各項決議，把企業經營者的工作報告、集體合同簽訂、礦務公開、財務預決算、招待費使用支出等作為民主監督工作的內容，依據這些內容，強化對職工代表大會閉幕後各項決議的民主監督，還組織職工代表定期走訪，落實職工代表值班製度，通過職工代表走訪，及時了解廣大職工對各項決議落實的建議呼聲。

(何永興 趙知泉)