陝北礦業韓家灣煤炭公司“五大舉措”推動企業內涵式發展

陝北礦業韓家灣煤炭公司“五大舉措”推動企業內涵式發展

一直以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司堅持走管理質量與經濟效益並重的內涵式發展道路，通過“五大舉措”推動企業在逆勢中提升發展軟實力，助推企業又好又快發展。

狠抓安全管理，逆勢發展創佳績。該公司不斷加強安全基礎管理、安全質量標準化以及安全生產精細化管理等工作，著重以提升安全管理質量促進企業安全發展。堅持每年層層簽訂安全責任狀，建立健全各項安全生產管理製度，嚴格領導帶班和幹部走動式管理，落實安全管理責任。創新性地總結提煉了“2+4”三違管理法、“4+4”崗位作業風險預控管理法、“654”安全管理法、“8+6”三違人員親情工作法，不斷提升安全管理水平。嚴格執行班前會“八步工作法”，開展了“五個一”安全知識學習等活動，職工的安全意識明顯增強。積極發揮工團組織及女工家屬安全協管員的作用，定期組織開展安全快板、井口慰問及安全宣講、02manbetx.com 案例講評等活動，提升職工的安全素質，礦區內形成了濃厚的安全生產氛圍。

注重效益效率，管理再上新台階。該公司在企業內部模擬實行市場化運作，推行了崗位價值核算，做到各崗點職工工分計算和材料損耗一目了然，職工的崗位履職意識明顯增強，工作效率和執行力得到有效提升。推行了以全麵預算管理為核心的成本管控體係，實行各單位費用承包、年底結算，企業經營成本得到有效管控。全麵推行了以崗位績效考核為主的績效管控體係，實現公司對部門、部門對個人的績效考核，有效地激發和調動了職工的工作積極性和主動性。今年該公司還開工建設了年洗選能力200萬噸的洗煤廠，成為了公司發展的一個新的經濟增長點。

鼓勵科技創新，節支降耗提素質。今年以來，該公司積極引進高科技裝備，投入近200萬元，對井下中央變電所和主水泵房實施了無人值守改造，投入120餘萬元在主扇房安裝了高壓變頻裝置，提高了礦井安全保障能力和智能化操作水平。同時，公司還建成了頂板在線監測、瓦斯監控、皮帶運輸係統和工業電視監控係統、煤炭銷售高清監控係統等，使生產現場、人員狀況等管理要素都納入管控視野，提升了礦井智能化、信息化管理水平，以礦井科技含量的提升促進了企業綜合管理水平的提高。同時，該公司還定期開展“五小”創新、重點技術攻關等群眾性創新創效活動，成立了“勞模（青工）技能創新工作室”，充分發揮勞模、技師和優秀青工的引領示範和帶動作用。緊貼生產中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發明活動，解決生產中的技術難題，推動企業技術進步。近三年來，公司共完成各類創新創效成果72項，其中《韓家灣煤礦淺埋煤層富水區潰沙開采》榮獲中國煤炭工業協會科技進步三等獎、陝煤化集團二等獎和陝北礦業公司特殊貢獻獎，10餘項科研成果獲得陝北礦業公司以上級獎勵。

助推人才成長，內涵發展添活力。該公司大力實施“人才強企”戰略，不斷深化開展“創建學習型組織，爭當知識型員工”活動，著力培育德才兼備、業務精通的創新型人才隊伍。組織科隊級以上管理幹部定期組織召開中心組學習，以黨群、安環部牽頭，每周為基層區隊設定周二五及黨員學習日學習計劃，確保職工學習有計劃、高效率執行。堅持常年開辦“韓家灣大講堂”、道德大講堂、女職工素質提升等講座及活動，不斷豐富職工學習的內容與形式，從提升職工綜合素質入手，培育綜合型人才。堅持開展崗位練兵、技能比武、“師帶徒”、職工“三功兩素”修煉及絕技絕招絕活演練等活動，不斷提升職工的業務操作能力和水平。定期組織生產技術人員進行輪崗交流及先進單位對標學習，堅持開展公開競聘上崗、技能等級鑒定，鼓勵職工進行後續學曆深造等，努力培養一批知識型、技術型、管理型、創新型的高素質職工隊伍。

實現文明和諧，幸福指數再攀升。近年來，該公司以開展精神文明創建工作為載體，積極開展“文明單位、五好班組、四有職工和首席員工”評選活動，不斷強化職工的思想道德教育，引導職工認真踐行社會主義核心價值觀。注重加強企業民主管理和“五型”區隊（班組）創建工作，注重職工之家建設，定期舉辦乒乓球比賽、羽毛球比賽、集體婚禮、中秋篝火晚會、職工釣魚比賽等各類文藝文體活動，不斷豐富職工的業餘文化生活。積極開展感恩大行動等活動，培育崇德尚德、育德修德的濃厚氛圍。持續開展“集體過生日”、“金秋助學”、職業健康體檢及貧困家庭送溫暖活動，讓職工共享企業改革發展成果。（張曄）