攀煤花山礦“五到位”嚴抓頂板管理確保年末安全生產

攀煤花山礦“五到位”嚴抓頂板管理確保年末安全生產

為有效減少或杜絕頂板02manbetx.com ，近日，攀煤花山礦以“五到位”，嚴抓頂板管理工作，確保年末安全生產。

一是頂板責任落實到位。進一步建立完善頂板管理機構，對頂板管理責任和目標進行了層層分解落實，並組織召開頂板管理專題會，研究頂板管理工作中存在的問題，確保各項工作落到實處。

二是頂板技術管理到位。不斷優化頂板管理設計方案，嚴把01manbetx 措施的編製、審批、貫徹、執行工作;加強地質預測和礦壓監測工作，不定期對采、掘作業地點進行地質預測預報，同時加快科技成果推廣應用，解決礦井安全生產中的技術難題，提升礦井治災、抗災能力。

三是頂板現場管理到位。要求綜采工作麵必須加強上下出口、上下端頭、上下尾巷及兩巷的維護，及時做好工作麵支護工作。

四是隱患和薄弱環節管理到位。對於薄弱環節要做到措施到位、人員到位、責任到位，監控有力，頂板管理小組成員必須到場指導，職能部門必須分班次盯現場，隊幹部必須現場跟班指揮，作業人員必須按章操作，嚴禁“三違”， 嚴格工程質量，杜絕空頂作業。

五是嚴格考核，獎懲逗硬到位。為確保年度頂板管理目標的實現，該礦根據各單位逐月考核結果，對在頂板管理中做出成績的采掘隊和礦有關管理單位及人員給予適當獎勵。

攀煤公司—花山礦黨委宣傳部：李平