禾草溝煤業重現場降成本嚴抓煤質管理
作者：王祥
2014-11-10 16:44
來源：國家狗万manbet官网
禾草溝煤業重現場降成本嚴抓煤質管理
禾草溝煤業 王祥
為進一步提升煤質管理水平，做到少出一噸矸，多出一噸煤，降低經營成本，禾草溝煤業在董事長陳金拴的帶領下先後多次深入車煤二級單位井下現場考察，查找克服當前煤質提升困難的原因、尋找解決方法和路徑，嚴抓煤質采、掘、運、洗四個關口管控，提高全員煤質意識，健全煤質獎罰激勵機製，實現全過程煤質管控，從源頭確保了我公司煤質質量進一步提升。
一、把好“安全、煤質”兩條生命線
二、完善製度，把好製度關口。生產技術部先後修訂了《煤質管理製度》，出台了《煤質考核管理規定》、《煤質日常考核管理辦法》、《綜采麵煤質檢查評分表》及《掘進麵煤質檢查評分表》、《綜采麵現場考核重點要求》等規章製度，使煤質管理從采、掘、運、洗等各個環節製度化和規範化，實現煤質全過程閉環管理。
三、強化培訓，把好員工素質關口。在生產副總經理郭林忠等帶領下組織生產技術部人員深入區隊，在班前會上向廣大職工貫徹學習車煤集團開展“少出一噸矸，多出一噸煤”為主題的煤質提升文件精神、煤質管理各項製度及考核辦法，使廣大職工充分認識到提高煤質的重大意義和深遠影響，做到會幹活、幹標準活、出精煤、提效益，進一步提升了生產人員的業務水平和綜合素質，為煤質管理奠定了基礎。
四、加強巡檢，把好設備關口。為減少煤炭運輸環節中鐵器等雜物落入煤中，對各順槽皮帶增設了除鐵器，加強巷道雜物清理，確保運輸過程中發現雜物並及時清除。同時，每班生產期間落實專人認真巡檢各個生產係統，確保巡檢到位，密切掌握煤質生產各項指標符合要求。
五、開展煤質會戰，把好現場考核關。通過開展煤質會戰活動，對煤層厚度及夾矸結構等進行精確03manbetx
，建立了部門、區隊、班組三級源頭煤質管控體係，對煤質質量進行統一考核。在開采過程中，根據不同地質條件，采取提前移架、用好伸縮梁和嚴格控製割頂、割底以及局部降低采高等方法以減少出矸量，進而保證精煤產率，降低成本，提高效益，為贏得市場奠定了牢固基礎。
通過嚴把以上五個關口，使廣大幹部職工充分認識到煤炭質量與公司的安全持續發展、個人收入、企業經濟效益息息相關，從而調動了職工抓好煤質、提高企業效益的主動性和積極性。
