雁崖煤業公司加大員工培訓力度

雁崖煤業公司加大員工培訓力度 2014年雁崖煤業公司緊緊抓住“人人都是通風員”、“人人都是防水員”培訓這條主線，圍繞安全生產，加大全員“一通三防”知識培訓力度，廣泛開展“雙基雙述”培訓、崗位技能標準行為規範和工藝流程培訓，進一步突出培訓主陣地作用，加大培訓力度，創新培訓方法，提升培訓質量，通過采取多形式、多層次、多內容的方式開展培訓，實現安全技能與崗位技術工作標準雙提高。 1、強化政治理論培訓，夯實政治理論基礎。把學習黨的十八大三中全會精神、科學發展觀和黨和國家的重大方針政策及集團公司的新戰略、新理念、新舉措放在重要地位。全麵把握中國特色社會主義理論體係和集團公司黨政、礦黨政的管理思路要求，在各項目培訓班中都要增加政治理論方麵的內容，不斷提高廣大管理人員的思想政治素質和決策管理能力。 2、拓寬管理人員知識層麵，提升公司管理水平。進一步拓寬管理人員的知識層麵，提高管理人員管理水平，邀請專家、學者對我公司高層管理人員定期開展高層管理係列培訓，主要開展以企業發展戰略、公司法、董事會及股東責權、現代企業製度與法人智力結構、企業經營管理及中國當代哲學等內容的培訓。這樣不僅拓寬了我公司管理人員的知識層麵，而且提升了我公司的整體管理水平。 3、拓展“幹部上講台”培訓方式，踐行“培訓到現場”主題活動。聘請公司領導、區科級幹部、班組長，按照員工教育培訓規劃承擔各類培訓班的教學任務，同時要深入到井下現場，開展02manbetx.com 案例和崗位操作知識講課，將自身的專業技術和寶貴經驗傳授給員工。推進“四級包保”培訓形式，即公司領導包區隊正職、區隊正職包區隊副職、區隊副職包班組長、班組長包員工，從而形成自上而下、分級有序的培訓格局。 4、提升區隊長業務能力，強化基層管理水平。加強區隊長新知識、新理論的培訓教育。要積極與相關高等院校和公司內部聘請教授和專家講學授課。通過培訓使區隊長能夠準確把握煤炭行業發展趨勢，準確把握集團公司和我公司發展的方向目標，更好地帶領全體員工完成各項工作任務。同時對新聘用的區隊長進行資格認證考前培訓，使我公司區隊長通過集團公司組織的考試成績合格，方可持證上崗。 5、強化井下班組長培訓，提升班組管理水平。進一步提高井下班組長管理素質，加強班組建設，著力培養一批業務素質精、責任心強、有決策能力的班組長，切實增強基層班組的凝聚力、執行力和戰鬥力。2014年我公司對新聘用的班組長進行班組長認證考前培訓，並通過集團公司組織的考試成績合格，方可擔任班組長，不合格者不得擔任班組長職務。 6、推進工程技術人員素質提升培訓，造就高素質的技術骨幹隊伍。不斷更新補充、拓展和提高我公司工程技術人員業務素質，同時要積極組織選派工程技術人員參加煤炭係統“653”繼續教育培訓。王如意