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融人中心 工作 充分發揮作用 劉修銀

作者:劉修銀 2014-11-12 21:34 來源:狗万manbet官网

集團公司董事長、黨委書記在黨建思想政治工作調研座談會上指出。企業的改革、發展、安全、穩定等多項工作,如果沒有黨建思想政治工作作保證,其推動的力度,速度和效果將受到很大影響,隻要黨建思想政治工作超前做好,上下統一思想,統一認識,就會為提進各項工作發揮積極作用。這就要求基層黨建工作越是在特殊時期,越要融人企業中心工作,充分發揮“兩個作用”,不斷增強凝聚力和戰鬥力,為企業的改革、發展、安全、穩定保駕護航。

融入中心工作,就要在安全生產上發揮作用。企業的改革與發展,第一要務就是安全發展。各級黨組織要自覺把安全生產作為一項莊嚴而又神聖的使命,始終把事關安全生產的大事擺入黨建工作的重要議事日程,牢牢抓在手上,落實到工作中,對影響安全生產的重大問題緊盯不放,對執行集團公司安全管理規定搞變通、走形式,打“擦邊球”的,要敢於動用組織手段和紀律手段,一追到底,從嚴問責,決不姑息,在安全生產上做好政治保證。要始終堅持用安全生產的實效作為檢驗黨建思想政治工作成果,做到兩項工作一起謀劃,兩項任務一起部署,兩項指標一起考核,兩項結果一起獎懲,大力開展建黨員安全責任區,創黨員安全示範崗,做安全生產衛士活動,把安全責任落實到黨支部、落實班組、落實到黨員個人,做到黨員身邊無違章,無隱患、無02manbetx.com ,真正把先進性體現在確保安全發展上來。

融入中心工作,就要在降本增效上發揮作用,緊緊圍繞降本增效這一關鍵任務,積極探索黨建工融入管理,發揮作用的新思路、新途徑, 把統一思想,堅定信心做為切入點,把破解管理難題,提升管理水平,提高效率效益做為主攻方向,著力解決生產經營中麵臨的問題,廣泛開展“麵對困難,我該怎麼辦?!”、“降本增效,本單位的潛力在哪裏?!”、“降本增效,我能做什麼?!”等主題討論,03manbetx 降本增效工作在應對困難的重要現實意義,引導廣大黨員幹部職工正確認識降本增效與企業發展和職工利益之間的內存聯係,大力弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,牢固樹立過“緊日子”,過“苦日子”的思想,做到思想引領到那裏,黨組織和黨員的使命就“落地”在哪裏,創造性的落實好降本增效的各項措施,深入開展“創先爭優在現場,降本增效當先鋒”主題實踐活動,每個總支要抓好一個增本增效項目,每個支部要搞好一月降本增效考核,每個班組要建好一本降本增效賬目,每個黨員要訂好一個降本增效具體措施,組織創建《黨員優質工程》、《黨員品牌工程》,以優質、安全、高效的生產,從生產成本,工程預算、設備投入,物質采供上“挖成本”,從材料、水電,維檢等費用上“降消耗”,努力使節支降耗,降本增效在全礦區蔚然成風,以黨組織的保壘作用和黨員的先鋒模範作用,凝聚和帶領職工堅決打勝這場“降本降效”攻堅戰!

融人中心工作,就要在加強作風建設上發揮作風。幹部作風是改革發展的決定因素。加作風建設,前提是勤學善思。各級黨組織要堅持把建立學習型組織作為一項政治責任,認真組織廣大黨員幹部學習理論知識,學習集團公司各項文件精神,學習履行職責必備的業務知識,在學習中不斷提高管理業務本領,參與決策的水平,推動發展的能力。加強作風建設,最關鍵的是真抓實幹。要著力解決工作作風上“庸、懶、散”問題,著力解決管理作風上“假、浮、蠻”的問題,著力生活作風上的“私、奢、貪”]的問題。要把務實做為嚴管幹部的第一要求,黨員幹部要帶著課題,帶著問題深入下去,多到困難多的單位去,到工作比較被動的班隊去,到管理比較薄弱的現場去,到邊遠艱苦頭麵去,走出文山會海,集中精力抓管理幹工作,紮紮實實的幹,雷厲風行的管,隻爭朝夕的抓。要把實幹作為作風督查的第一標準,確保各級管理人員既“身人”現場,又“心入”現場,把心思用到工作上,把精力投入到現場上,做到情況在現場了解,問題在現場解決,隱患在現場消除。要把落實作為衡量作風是否過硬的第一真功,堅決把集團公司的決策部署不折不扣的落實執行到,主動把上級要求變成具體措施,把目標任務細化的具體工作,定下來的事情,安排的工作就要扭住不放,一抓到到,一件一件盯著幹,一件一件抓落實,謹防“講在嘴上、寫在紙上、傳達上會議上””。加強作風建設,最重要的是敢於問責。凡事問責就靈。加強作好建設也是如此。各級黨組織要充分發揮問責製在企業改革發展,安全生產,經營管理和黨風廉政建設中的重要作用,對工作失職,管理失職,安全失職,從業不廉人員,敢於亮劍”,問責到位,達到“問責一個人,警示一大片”的效果。

融入中心工作,就要在和諧穩定上發揮作用。越是困難時期越需要和諧穩定的發展環境。各級黨組織要充分發揮組織優勢,思想政治工作和群眾工作的優勢,教育職工,引導職工,發動職工,激動職工,最大限度的調動一切積極因素,最廣泛的凝聚一切智慧力量,形成萬眾一心,和諧奮進,戰勝困難,共謀發展良好局麵。要把思想政治工作做深做細做實,特別是在困難時期,更要從職工最關心的“熱點問題切入,及時解疑釋惑,疏導情緒,化解矛盾,著力做好信訪工作,決不能推諉塞責,更不能把矛盾往上交。要繼續推行廠務、科務、隊伍公開,鞏固嚴禁克扣截留成果。全心全意為職工辦實事,認真開展“育才關懷”和“送溫暖活動,關注困難職工,大病職工的生活,堅持領導幹部聯係困難戶製度,盡心盡力的維護職工權益,切實維護好鞏固好來之不易和諧穩定大局。

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