中山煤業公司班組長課堂發揮實效
作者：何永興 羅芹
2014-11-13 08:53
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中山煤業公司班組長課堂發揮實效
近日，川煤集團達竹中山煤業公司切實推行了“四問”機製，有效確保了班組長課堂效果的發揮。
推行“問需”機製。該公司采用召開座談會、麵對麵訪談、征求基層區隊、科室意見、03manbetx 近年來各工種理論考試結果等方式，選擇培訓對象。推行“問優”機製。公司通過層層選拔，產生了優秀班組長、崗位技術能手、技術骨幹，作為授課預選人員。推行“問疑”機製。在推進“能手課堂”培訓工作的過程中，公司不僅讓每名授課人員前期精心準備了課件，而且還在課堂上設置了答疑環節，把在實際工作中遇到的一些疑難問題擺出來展開現場討論。推行“問效”機製。公司采取“有獎問答”的機製，授課人員編製5-10道問題，每一講完畢後，向參加培訓的職工進行提問，對於回答正確的，現場發放小禮品，營造了輕鬆愉快的學習氛圍。(何永興羅芹)
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