陝煤澄合礦業董東公司以人為本 大力推進民生工程建設

點點滴滴暖人心

陝煤澄合礦業董東公司以人為本大力推進民生工程建設

“澡堂改造後就是不一樣，即寬敞又明亮，水大，溫度好，通風又好，而且這髒衣服在也不用跟幹淨的衣服混合放著了”一大早就聽見大家七嘴八舌的議論著，經追問才得知今天是職工浴池改造後，第一天投入使用，便得到眾人的一致讚譽。

董東公司原本屬於縣辦小煤窯，自2010年澄合礦業公司接手以來，一手抓擴能改造，一手抓民生工程建設。原本的職工浴池空間狹小，更衣櫃有限，髒衣服和幹淨的衣服總是混搭著放，氣味十分難聞，熱蒸汽極大，可以說是伸手不見五指，加之淋浴數量不夠，給職工的洗浴帶來了極大的困難。

“爭取每年都能為職工辦幾件實事，解決幾個實實在在的問題，讓職工群眾切實感受到企業發展的成果”在年初的工作報告中，簡簡單單的一句話，道出了董東公司惠民工程建設的根本宗旨。在當前煤炭市場“寒冬”時期，該公司克服重重困難，積極籌措資金，將原本的會議室進行拆除，把上下兩層打通，使原本狹小的浴池麵積一下增加了一倍多，一樓作為職工工作服的存放處，二樓則是幹淨衣服的存放處，徹底結束了衣服混放的時代。同時在浴池更換並增加了十幾個沐浴噴頭，增添了四個排風扇，通風順暢。安裝了浴室門，隔離換衣區和洗浴區，即保溫又防潮。整個浴室環境溫馨、舒適，充分達到了通風順暢、麵積寬敞、幹淨明亮的目的。

與此同時，該公司製定嚴格的浴室管理製度，抽調專人24小時進行衛生保潔工作，以此來提高職工洗浴指數和洗浴環境。

“職工的洗浴環境雖然得到了改善，但是困擾著職工洗衣難的問題終究還是一件大事。總不能在夏天讓職工穿著滿身汗臭味的衣服在工作，冬天讓職工穿著冰冷潮濕的衣服下井幹活”這句話在該公司總經理陳永光的心理一直惦記著。

“沒有場地建設就把調度樓的會議室拆了，專門建立洗衣服”今年8月初，建立職工洗衣房的事項在總經理辦公會上被正式提上了議程。

經過簡單改造建設的職工洗衣房曆經兩個多月的時間開始試運行啦。

“服務態度好，質量高，洗得幹淨，穿著柔軟、舒適”。

“想職工所想，急職工所急，服務周到，縫補及時”……這是在該公司洗衣房牆上掛著的職工意見薄上看到的職工留言。

“請拿好衣服，祝您工作愉快”、“您有什麼意見和建議，請盡管提”……洗衣房內的氛圍文明和諧。

管理規範是洗衣房的第一特色。為提高洗衣房文明創建達標管理水平，該公司洗衣房實行定製管理，所有設備、設施、服務窗口和工作間布置有條不紊、規範有序。儲衣室、縫補室、收發衣物處等簡潔有致。操作室的牆壁上懸掛著烘幹機、洗脫機等設備操作流程圖和職工崗位責任製牌板，十分醒目。

製度規範是洗衣房的顯著亮點。該公司建立了洗衣房工作日誌、洗衣房交接班記錄製度，以及值班幹部每日巡檢製度，對每天每班的洗衣量、烘衣量、用電量等進行動態實時登記，對環境衛生、工作質量、安全隱患檢查等進行嚴格驗收和現場交接，做到衣架頂無積塵、衣架麵無汙垢、室內牆壁與房頂清潔、地麵無雜物、室內無積水等等。

服務規範是洗衣房的一道亮麗風景。為提高服務質量，該公司洗衣房僅有的4名工作人員統一著裝，掛牌上崗，並向職工做出七項服務承諾，推行微笑服務。現洗衣房每天的洗衣量為200多件，但“服務就是讓職工滿意”的理念已深入工作人員內心，這4名工作人員毫無怨言，不計得失，以優質的服務保證職工的需求。

為職工改造洗浴環境、為職工建立洗衣房在當下已經不是什麼新鮮事，也更算不上是什麼大事。惠民工程就是以保證職工的生活環境和工作環境為立足點，以點帶麵讓職工在日常生活中和工作中感受到實惠，董東公司一直在默默的堅守著這份微不足道的關心與關懷。 董東公司 周圍