鶴煤三礦現場交接班製度

鶴煤三礦現場交接班製度

1、施工地點所有工種必須現場交接班，交接班時雙方要用電話向值班人員彙報交接班情況。不執行交接班製度的追查雙方責任，雙基扣2分。跟班幹部必須第一個到達工作現場進行交接班，所有工種交接班完畢，跟班幹部最後一個離開工作現場。

2、交接班時間規定：8點班為8：00分;0點班為24：00分;4點班為4：00分。凡是因個人進班鬆散、未按規定時間進入工作地點，履行交接手續的，交班人可向值班彙報，並對接班人扣雙基2分。

3、跟班工長交接班內容：當班生產情況、隱患排查和整改情況、工作麵施工情況、安全注意事項、重點施工地段、需要下班安排整改的隱患等。

4、機電工交接班時，交清機電設備運轉情況，並打掃設備衛生、巷道進行衝塵，設備周圍要清理幹淨，管線吊掛規範。

5、驗收員交接班時，必須向下一班驗收員交清當班工作麵質量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向下一班交清當班生產情況、頂板維護情況、隱患整改情況、機電設備運轉情況及當班使用工具和更換的設備分類碼放，掛牌管理，標清數量和型號，原則上當班出現問題當班解決，有02manbetx.com 不準交班。

7、交接班時，接班人要仔細檢查交接內容，確認無問題後，方可履行交接手續。交接手續執行後，出現問題由接班人承擔。

8、交接班製度由本班值班人員考核，做好記錄。