全員想辦法 共謀發展路 ——邱集煤礦召開轉型轉移座談會

針對礦井資源枯竭的實際狀況，和實現三年內轉產轉移目標要求，由目前的“產煤銷煤”經營模式到2017年實現“多種產業並行”的經營格局。邱集煤礦為把此項工作做早、做遠、做細，客觀麵對現實，問計於職工，集思廣益，多方式、多渠道搜集有利於礦井發展的建議點子286條，並於11月15日在職工教室召開“三年內轉型轉移座談會”，共謀長遠發展大計。礦班子成員及各單位主要負責人參加會議，生產礦長範吉宏主持，礦長黨委書記李存祿參加座談並講話。

會議首先由26個單位負責人各自彙報了本單位“三年內轉型轉移金點子”征集情況及具體做法，結合實際相互提出疑問和解決方案。

李存祿礦長分別從轉方向、轉結構、轉體製、轉機製和轉人員等方麵做了全麵、深入的03manbetx ，要求各單位要從講政治，講大局，講實幹的角度出發，高度認識戰略調整的重大意義，樹立大局觀念，正確處理好全局利益與局部利益、集體利益與個人利益、長遠利益與眼前利益的關係。同時強調，領導幹部要放下架子、撲下身子、多想點子、幹出樣子，把礦井麵臨的嚴峻形勢和困難向職工講清楚，把戰略調整的必要性和重要性向職工講明白，使廣大職工看到企業發展的希望，化解職工的困惑、迷茫、擔憂情緒，增強幹部職工對礦井發展的信心，保穩定、保安全、保溫飽、保發展，共同做好礦井轉產轉移工作。