陝煤銅川金華山礦堅定信心走好經營工作步

陝煤銅川金華山礦堅定信心走好經營工作步

陝煤銅川礦業公司金華山礦圍繞年初確定的各項任務目標，以實現安全與穩定“雙零”目標為主線，強化安全質量管理，創新思路謀發展，精打細算練內功，走穩經營工作步伐。

今年以來，麵對煤市寒流，該礦在總結完善各項管理製度的同時，采取多種措施積極應對，通過各種平台積極宣傳國家關於煤炭行業各項政策法規和礦黨政采取的各項措施，圍繞“生產怎麼抓、安全怎麼保、效益怎麼提、穩定怎麼搞、我該怎麼辦”等主題積極開展形勢教育，增強幹部職工戰勝困難的信心和勇氣。各級領導幹部深入一線、深入職工群眾進行調研，解決職工群眾關心的熱點、難點問題，引導幹部職工以主人翁精神，積極投入到戰勝困難、應對挑戰中來，積極參與安全生產經營管理，群策群力、共度難關。全礦上以安全“零”目標抓安全管理，強力推行風險預控管理。建立隱患排查機製，嚴格落實安全風險評估製度，推廣過程控製和精細化管理，努力建立立體化的安全生產責任體係，精細化的安全生產製度體係和人性化的安全生產文化體係。強化煤質管理，從生產設計入手，不斷強化煤質的源頭控製和過程控製；加大煤質考核力度，提高全員抓煤質的積極性。

加強對外協調溝通，積極開拓新的市場，提高煤炭銷量。精打細算，節支降耗，實現效益的最大化。對成本投入材料進行跟蹤管理，控製非生產性投入。開展“增收節支”活動，加大修舊利廢、回收複用，消化各項增支因素，減輕經營壓力，杜絕生產中的浪費，降低成本投入。 （李勝會）