在“冷”環境中凝聚“熱”能量

在“冷”環境中凝聚“熱”能量

——六礦黨委創新開展思想政治工作側記

近段時期以來，麵對職工思想波動大，精神壓力重和負麵情緒增多的現狀，六礦黨委因地製宜開展思想政治工作，穩定了員工思想，減小了精神壓力，化解了負麵情緒，在當前煤炭市場持續低迷的 “冷”環境中凝聚了發展的“熱”能量，為企業安全生產和扭虧脫困提供了堅強的思想和組織保證。

形勢教育樹信心

“越是在困難時期，越要堅定信心；越是在危機麵前，越不能亂了陣腳……”“在嚴峻的形勢麵前，我們要心往一處想，勁往一處使，眾誌成城戰危機、渡難關！”10月14日，六礦準備隊在班前會上開展形勢教育。

今年以來，六礦黨委以“戰危機、保生存、增信心、共奮進”為主題，深入到區隊和班組開展形勢任務教育，引導廣大員工在確保安全的前提下多出煤、出好煤。在此基礎上，向一線職工講“更新思想、轉變觀念”、講“節支降耗、艱苦奮鬥”、講“厲行節約、扭虧脫困”、講“攻堅克難，共渡難關”，確保幹部明確任務、盡責履職，職工明確方向、愛崗敬業，上下擰成一股繩，形成強大的凝聚力，助推企業扭虧脫困。“通過開展形勢任務教育活動，我們非常理解企業目前麵臨的困境，雖然大家的工資降了一點，但礦上正在采取多項措施扭虧脫困，有集團公司和鶴煤公司的正確領導，我們對礦井的未來充滿信心。”10月10日，六礦煤二隊職工謝靈紅深有感觸地說。

激發鬥誌保穩定

“剛調整那幾天，也曾有過失落和無奈……”

“到艱苦的崗位去鍛煉，這不是什麼丟人的事，不管在哪個崗位，隻要能為安全生產服務，一樣能體現個人價值。”談到這次的人力資源調整時，該礦煤一隊原副隊長，現任小班班長的武曉勇如是說。

在人力資源調整過程中，該礦黨委將思想政治工作融入到深化改革中，通過春風化雨的思想教育和疏導，理順職工情緒，化解內部矛盾，清除改革道路上的思想障礙，調動廣大員工積極參與改革。與此同時，針對各基層單位實際，該礦各級黨組織明確責任分工，並指派專人不定期到采煤、掘進、通風等區隊班組，深入基層與職工麵對麵座談，對轉崗幹部和思想波動大、情緒不穩定的職工進行家訪，摸清他們的思想底數，有的放矢地加以引導、疏通，化解，激發全員鬥誌，確保人力資源調整目標的順利實現。

路線教育轉作風

“職工群眾急什麼、盼什麼，就盡力去改什麼、做什麼。”教育實踐活動開展以來，六礦黨委以“反四風”為切入點，以作風建設的新成效推動礦井發展煥發新活力。

教育實踐活動中，該礦黨委結合實際查找“四風”方麵存在的問題，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開辦了路線教育實踐活動專欄，宣傳群眾路線活動有關講話精神、理論文章和文件選編，宣傳教育實踐活動中湧現出來的先進典型，使廣大員工學有榜樣、趕有目標、行有示範。開展了民主評議，礦領導班子成員之間以誠相見、開誠布公的談心交心，紮實開展批評與自我批評，達到了溝通思想、交換意見，相互諒解、增進共識的目的。舉辦了創先爭優主題實踐活動，引導各級黨組織和黨員幹部發揮模範帶頭作用，查隱患、抓生產、降成本、增效益，將主題實踐活動開展與礦井安全生產“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以教育實踐活動促進幹部作風轉變，為礦井安全穩定、提質增效提供強大的精神動力。

鶴煤六礦 ：高淑莉 李嫄嫄