神寧煤化工分公司安裝檢修公司檢修三車間加強保運人員培訓，提升檢修技術水平

檢修三車間注重保運管理，著重以培訓提升保運人員檢修技能水平。保運單位培訓工作主要從員工安全和技能方麵進行開展，以車間培訓為主，保運單位自主培訓為輔，安全方麵主要以一單四卡、票證辦理、消氣防理論與實操等進行培訓，員工技能方麵主要以配煤中心動、靜設備知識、設備檢維修基礎知識、檢修現場標準化等方麵進行培訓。

抓班前會，強安全意識，夯實技能基礎。提高全員安全意識和安全技能。一是把好第一道關“班前會質量”，利用每天班前會的機會從安全教育和員工技能兩方麵進行學習，堅持“幹什麼、學什麼”的原則。二是在班前會“講、問、答”上下工夫，通過對每日一題的提問來掌握員工對基礎知識的熟知情況。在班前會上開展經驗分享，每個人從自己的親身經曆上出發，把自己知道的安全經驗、檢修當中發現的小訣竅，小創造在班前會上進行分享，提高了全員的安全技能和檢修技術水平。

抓基本功，實戰實訓，提高檢修技能。一年來，緊緊圍繞工作實際迫切需要解決的員工技能不高，檢修水平不足問題，通過踏實開展實學、實用、實戰來提高員工技能，利用配煤中心3次大檢修機會，掀起主動學習專業技術、提高基本操作水平的熱潮。通過這幾次大修，員工掌握了輸煤係統皮帶更換、滾筒軸承檢修、滾筒更換、驅動找正等日常檢維修技術。在對關鍵動設備及翻車機液壓係統檢修方麵，專門抽調年輕員工與有經驗的老師傅結成對子，由班組長帶隊，組成一支數10人的攻堅小組，先後對配煤中心翻車機液壓係統、輸煤皮帶液力耦合器、減速機等關鍵設備進行重點學習，通過老師傅現場講解，年輕員工動手操作，班組長指導把關等一係列措施，使員工技能有了質的提高，較好的滿足了現場檢修保運的需要，為打造一支技術業務精幹的檢修保運隊伍奠定了良好的基礎。