煤化工分公司甲醇廠氣化一車間廉字工程為生產護航

為順利實現全年奮鬥目標，持續營造風清氣正的工作氛圍，煤化工分公司甲醇廠氣化一車間以“一廉到底保決戰”活動為統領，築牢廉潔防線，提高領導幹部在決戰後四十天的政治保障力。

學為廉，確保廉政教育有長效。該車間加強領導幹部廉潔教育，以廉政黨課為抓手，以道德講堂為依托，學習廉潔從業法律法規，提高領導幹部廉潔自律意識，持續培養群眾滿意、員工放心的好領導。

動為廉，確保廉政行為有載體。加強領導班子帶頭引領作用，堅持提倡“幹部到位 員工幹對”理念，全體幹部深入現場對檢修程序、協調、進度、驗收等工作進行全程跟蹤；班組員工按照既定計劃和方案搶修目標。優化職能組在安全生產中的服務格局，技術員在急難險重任務時到班組當監護人，女工每周一值到班組跟班。民主生活會督促領導班子查找四風問題，及時反思總結，做到廉字工程不偏不離。

評為廉，確保廉政實效有量化。堅持“三重一大”原則決策車間重大事項，黨政聯席會加強領導班子政治約束，不搞一言堂，真正發揮班子合力。將廉潔承諾兌現作為年終考評依據。每年對幹部任職情況進行民主測評。實現領導班子考評科學化。