中山煤業公司注重與職工談心

中山煤業公司注重與職工談心

四季度以來，川煤集團達竹中山煤業公司在安全檢查活動中注重談心對象、談心內容、談心方法，從而使談心工作紮實開展，效果明顯。

把握重點，明確談心要求。該公司針對職工在安全檢查活動中存在的厭戰等情緒，及時召開專題會議研究部署，有針對性開展好談心工作，明確談心主體、對象、內容、方法、要求、考核和階段進度及檢查重點。

細化內容，明確談心目標。該公司以頂板、機運、“一通三防”等方麵的安全風險管理慣性問題為主要內容，通過談思想、談管理、談問題、談方法、談激勵，確保安全大檢查談心活動取得實效。

量化指標，明確談心標準。該公司把談心指標分解量化，分層次下達，分部門、分步驟實施。公司班子成員定人、定時間，先後與各區隊班子成員、科室主要負責人進行麵對麵談心，機關包隊人員與班組長進行一對一談心，使安全談心工作走進了生產一線，覆蓋麵達100%。。通過大談心活動，該公司對基層班組長提出的安全生產、經營管理、工作環境、職工生活等方麵的36條意見、建議全部進行了及時整改。(何永興 羅芹)