攀煤花山礦抓節支降耗工作注重細節

攀煤花山礦抓節支降耗工作注重細節

近日，攀煤花山礦不斷加大節支降耗工作力度，從細節抓起，盡最大努力減少丟失浪費現象。

該礦不斷在職工中灌輸“節約就是效益”的管理理念，全麵推進預算管理，利用預算來對各單位、部門各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，並將個人利益與企業整體利益有機結合機來，形成人人重視投入產出比，人人自覺關心生產消耗，並建立考核結果與單位收入和員工薪酬掛鉤的激勵機製，使企業管理逐步向精細化管理轉變，使職工從切身利益切實感受到節約帶來的效益，浪費受到的損失;進一步加強材料成本控製，以最小投入獲取最大經濟效益，並從材料領用、修舊利廢、回收複用及水電管理等方麵入手，做到管理精細，杜絕浪費，力求實現效益最大化;進一步完善勞動定額管理辦法，堅持工資分配向一線職工傾斜，向苦、髒、累、險崗位傾斜，向關鍵性崗位、技術能手、核心人才傾斜，充分利用經濟杠杆，調動職工生產積極性;在全礦上下牢固樹立“煤質就是效益”理念，落實好各級人員煤質管理責任，加大煤質考核、獎罰力度，堅持從原煤生產、運輸、篩選、銷售等環節抓起，製定和完善煤質管理製度，加強對生產現場煤質的抽檢、監控力度，確保原煤入洗質量，提質增收。

攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平