對提高青崗員安全誠信履職的自覺性的思考

對提高青崗員安全誠信履職的自覺性的思考

平鋁公司團委 鄒震

一季度以來，集團公司團委集中開展了青年“誠信履職當標兵，首季安全立新功”競賽活動，突出“抓履職、講誠信”，努力激發調動廣大團員青年安全誠信履職的自覺性和主動性，積極促進企業本質安全建設，確保首季任務目標的順利實現。青安崗作為共青團組織服務安全生產的主陣地、主抓手，更應在推進安全誠信履職建設中當好模範表率，發揮帶頭作用。青崗員是安全生產的紅哨兵，自主自律、誠信履職是最起碼的素質要求。如何激發調動和提高青崗員誠信履職抓安全的自覺性和主動性，對於促進青崗職能作用最大化發揮具有重要現實和深刻意義。下麵，我結合單位青崗工作實際，就如何提高青崗員安全誠信履職的自覺性談一下粗淺認識，不足之處，請各位領導批評指正。

一、必須抓教育，打牢青崗員安全誠信履職的思想根基

相信大家也都知道這樣一個客觀情況，企業除了設置專職安全員外，各生產車間、部室都設有安全員、群監員、協管員，這些都與青安崗擔負著同樣的職責，相比之下，青安崗的監察權利和力度顯得最弱，個別崗員感覺青崗力單勢微，力度不足，造成自信心不足，在現場不敢於大聲說話、大膽監督，有的甚至看到問題繞著走。還有一點，青安崗員多為年輕同誌擔任，他們在單位資曆淺、經驗少，人微言輕，行使權利較安全員、群監員弱，其工作熱情受到挫傷，致使個別基層單位青崗活動流於形式，個別青安崗員形同虛設，更談不上誠信履職，大膽負責了。這些雖隻是個別現象，但也促使我們認識到，打牢青崗員“安全誠信履職”的思想根基的重要性。要教育引導青崗員端正加入青安崗組織的動機，明確誠信是做人準則，安全誠信履職是青崗員榮譽和威信所在。組織崗員認真學習《青崗工作條例》，真正明確權利和義務，擺正自身位置，認清所肩負的責任，增強誠信履職意識，自覺地履行好現場監督檢查和隱患排查的職責，使全體崗員把安全誠信履職當作一麵旗幟，時時堅持，自覺踐行，嚴格要求自己、規範自己行為，切實做到哪裏有不安全問題哪裏就有崗員，崗員出現在哪裏，職責就落實到哪裏，作用就發揮到哪裏，安全就保證到哪裏，以自己實際行動來樹立和維護崗員良好形象。此外，團組織和青崗組織要積極爭取本單位黨政支持關注，大力開展正麵宣傳引導，積極挖掘選樹安全誠信履職青崗員典型，不斷總結推廣和大力宣傳典型事跡和經驗做法，努力營造有利於崗員安全誠信履職的氛圍，為崗員大膽履行職責，更好地發揮作用，創造一個良好工作和輿論環境。

二、必須抓培訓，持續提升青崗員安全誠信履職的能力

青崗員安全誠信履職的能力是一個在工作實踐中不斷深化、確立、提升的過程。也就是說，在保證青崗員“願管”、“敢管”的基礎上，還必須保證其“會管”，持續提升青崗員綜合安全素質，這是提升青崗員安全誠信履職自覺性的重要基礎。因為青崗員光有工作熱情是不夠的，不具備合格的工作能力，對生產安全管理規章製度掌握不牢或一知半曉、對排查現場隱患排查不知從何下手、自己是外行人還想對別人指手畫腳，這樣既被動，也很危險。因此，必須著力加強青崗員業務培訓，培訓的方式方法可以靈活多樣，但以實效為根本。一要保證集中培訓的時間。一年中，不能隻靠青崗整頓前後的一次培訓就大功告成，要結合本單位工作實際，利用各類青崗例會和有利時機，不間斷加強青崗員培訓，確保其牢固掌握基本知識技能。二要加強崗員自學的組織。集中培訓必須搞，分散自學更要搞好，關鍵是對分散自學的組織和效果檢查，可以定期組織自學記錄檢查、自學考試、抽查檢驗的方式，經常督促青崗員保證學習質量，提升學習效果。三要注重創新培訓方法。就是盡可能采取青年人喜聞樂見的形式促進培訓效果，發揮電教、網絡等多媒體形式對培訓的促進作用，如建立青崗QQ群，加強內部學習交流等。

在堅持加強理論知識培訓學習的同時，要注意在工作實踐中強化青崗員安全誠信履職的實際工作能力，經驗證明，提高青崗員安全誠信履職能力，一條有效的途徑就是在具體實踐中加以鍛煉，我們正常開展各項青崗活動就是很好的鍛煉機會，比如“零點行動”， “零點行動”是我們青安崗築牢安全基礎的一個品牌活動，行動以突擊排查、出其不意、重點打擊的形式，針對各個生產崗點、關鍵場所，進行全麵突擊排查。該活動有利於培養青崗員敢抓、敢管、敢製止一切危及安全行為的責任心和自覺性，並在潛移默化中，規範和製約了任何與青崗員身份不相符的行為，增強了廣大青崗員守安全、抓安全、管安全的積極性和主動性，而且在培養具有較強責任心和事業感的青崗員方麵也起到了積極作用。除此之外，創建“青年安全監督示範崗”、“安全建議意見征集”等活動也都是比較好的載體。

三、必須抓製度，為安全誠信履職提供保證

提升青崗員安全誠信履職的自覺性，需要建立一套完整的管理、評價、考核獎懲製度，以製度建設、製度創新為切入點，全麵提升青崗隊伍安全誠信履職標準化管理水平，為青崗安全促進作用有效發揮提供有力支持保障。。一要建立健全青崗員安全誠信履職目標責任管理製度。現在，各單位都製定了推進安全誠信履職的措施意見，加強青崗隊伍安全誠信履職建設，就要以《青崗條例》和本單位製定的安全誠信履職措施意見為指導，積極探索建立符合本單位崗工作實際，真正具有操作性的青崗員安全誠信履職日常監督管理規章製度，其目的，就是以企業安全目標任務為總的奮鬥目標，將各級青崗安全責任目標任務進行層層分解，自上而下逐級建立健全目標責任落實措施，從而使青崗員人人身上有責任，人人身上有目標，人人身上有壓力，切實增強抓好安全誠信履職的責任感和緊迫感;二要建立健全青崗組織安全誠信履職考核製度。以青崗員的安全素質、安全能力、完成任務等條件為基礎指標，確定青崗員安全誠信履職考核的目標、內容和標準，結合實際情況實施量化考核。並對青崗員安全誠信度進行分級，確定合理的評價方法、評價指標、評價流程和誠信度等級劃分。要建立青崗員安全誠信履職檔案，將青崗員安全誠信履職考評情況納入個人檔案，進行檔案追蹤;三要建立青崗員安全誠信履職獎罰製度。依據安全誠信履職評價結果，對不同等級誠信度的青崗員，實行不同激勵或獎懲。對失信行為，給予相應處罰和考核。

我的發言完了，認識水平有限，不足不到之處懇請領導批評指正。謝謝大家。