增強青崗查崗實效的方式創新及探索

增強青崗查崗實效的方式創新及探索

魯安能源集團 呂麗

安全是煤礦永恒的主題，是一切煤礦工作的重中之重。它不僅直接影響著煤礦企業的效益、礦山的穩定，更關係到每個員工的家庭幸福。青崗員是煤炭企業一支特殊的“安全衛士”，是共青團組織圍繞企業中心工作發揮優勢和作用的有力抓手。而崗員現場作用發揮情況是檢查青崗工作成效和工作質量高低的重要標準和標誌，也是青崗工作全部出發點和落腳點。因此，筆者認為，共青團要在安全生產中發揮重要作用，必須高度重視青年安全監督崗這個團組織抓安全的骨幹主體，切實抓好現場安全監督管理，真正發揮崗員煤海哨兵作用。

青崗組織作為非專業性的群眾安全管理組織，其本身帶有一定的局限性，特別是青崗員現場作用發揮不夠的問題不同程度的存在並影響著青崗工作的質量。為保證青崗員現場作用發揮和青崗查崗活動起到實際效果，團組織要進一步規範監督檢查工作，成立青年安全查崗小分隊，采取定期和不定期相結合的方式，對崗員上崗和履行責任情況及分崗旬查、崗組班查情況進行檢查督導，對重點時期、要害崗點等，還要加大督導檢查力度。督導青崗員在督導工作中做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對檢查發現的問題及時反饋解決，使02manbetx.com 隱患得以及時發現和製止，把安全監督的各項工作落到實處。

一是要找準定位巧妙切入。青崗員即是監督員又是戰鬥員，青崗員素質高低，直接影響和製約著其在安全生產中煤海哨兵職能作用的發揮。要保證青崗查崗活動取得實效，首先要采取不同形式加強青崗員的培養教育。隻有青崗員素質提升了，青崗查崗活動才能取得實效。因此，團組織要加強與生產技術科室、安培中心等單位協作，以提高青崗員的隱患排查能力、監督提醒能力和技術指導能力為抓手，通過開展各種形式的青崗員培訓班，邀請有關專業技術人員對青崗員進行安全01manbetx 01manbetx 和安全理論知識的培訓，以及青崗員業務競賽、技術比武等形式，使其明確 “在現場管什麼、怎麼管、管到什麼標準”，以過硬的業務技術水平和較為豐富的現場實踐經驗，以技服人。同時，要加強青崗隊伍能力建設，要把好崗員、分崗長的選拔關，采用民主評議、競聘上崗的辦法選拔青崗員，真正把安全技術素質強，有事業心和責任感的青工選拔到青崗組織中來，使崗員隊伍始終保持一種精幹、高效狀態。其次要把增強崗員的責任心放在首位。崗員履行職責，發揮青崗安全監督作用的關鍵靠得是崗員的責任心。要以提高青崗員的隱患排查能力、監督提醒能力和技術指導能力為重點，堅持“幹什麼、學什麼;缺什麼、補什麼”的工作原則，加強青崗員“安全就是效益”、“健康才是人生第一財富”的思想教育，增強他們敬畏安全、敬畏生命的思想意識。要針對“青崗員”多為年輕同誌，資曆淺、經驗少，不願參與“青崗”管理的實際情況，明確“青崗”主要工作為全麵查找企業安全生產中的隱患。同時，青工自身存在的技術薄弱，經驗缺乏，作風渙散，責任感不強等不足也要被列入“青崗”查找隱患範圍。要建立青崗員安全問責追究製度，對工作懈怠、不負責任的青崗員進行問責追究，著力維護青崗工作的嚴肅性，培養青崗員真抓敢管的工作作風。紮實開展“青崗(分崗)長在一線”活動，教育引導廣大分崗長、崗員多跑一線、多跑現場，切實在青崗安全監督檢查工作中發揮好模範帶頭作用。第三，要統籌兼顧，狠抓“兩個有機結合”。要堅持將青崗查崗與“安全生產無02manbetx.com ”競賽、安全生產月主題活動有機結合，工作中加強與青工麵對麵交流，共同探討和思考生產、管理中存在的薄弱點，充分發揮青工在安全生產中的主導作用。結合創建班組工作特點和實際，要求團組織與創建班組共同製定符合實際的“青安崗”創建細則，並將創建工作納入對基層團組織考核，從而保證創建活動順利實施。聯合相關職能部門到現場進行指導，幫助青工掌握安全生產技能，引導創建班組總結經驗，為安全生產獻計獻策，不斷提高安全管理水平。

二是創新形式豐富內涵。要不斷創新青崗組織網絡，健全青崗查崗活動機製。首先要構建完整的青崗網絡體係。在公司團委設立青崗，協助安全管理部門負責全公司青工的安全教育與監督工作;在生產、輔助及地麵生產單位設立分崗，按照“隊隊有崗、班班有崗員”的原則設置崗員。青崗長、分崗長分別由公司團委書記、團支部書記擔任，同時邀請分管安全、技術的行政領導擔任名譽崗長和技術顧問。在井口設立“青崗員接待站”，統一管理崗員上崗和現場安全信息的彙總處理工作。其次要完善製度，落實職責。健全完善《青安崗工作條例》、《“四違”青工談話製度》、《嚴重“四違”青工幫教製度》、《安全隱患責任追究製度》並把製度裝訂成冊，做到青崗員人手一冊。同時，進一步規範青崗活動，製定青崗查崗、青崗安全03manbetx 例會和優勝青安分崗季度“流動紅旗”等製度，堅持查崗考核與津貼掛鉤，月月下發考核通報，季度召開評比表彰座談會，交流工作經驗，推動青安崗活動的深入開展。第三，要完善青崗查崗長效管理機製。為使青崗查崗活動持續、健康、穩定發展，要創新青崗安全檢查方式，推行“三不”檢查：不通知，安全檢查時盡量不通知單位，實行突擊式檢查，避免被檢查單位接到通知後，做表麵文章，“忽悠”檢查人員。特別是對於那些現場安全管理不規範的單位，突擊安全檢查能有效地了解生產管理中存在的薄弱環節。不定時。除在元旦、春節、五一、國慶等重大節日、重點時段開展安全檢查的常規動作外，增加日常一些不定時安全檢查的自選動作。做到每月對井下頭頭麵麵、地麵零星崗點安全巡查不少於3次，巡查麵達到100%，及時督促隱患整改到位。不定項。在實施各類專項檢查時，除專項檢查的必查內容外，對各單位規章製度、01manbetx 01manbetx 、現場管理、設備使用和維護、特種作業人員持證上崗、勞運防護用品發放等進行綜合檢查，防止安全生產檢查不徹底或存在死角、盲區，促進被檢查單位切實加強基礎管理，夯實管理基礎。第四，要落實青工監督機製。要以“青崗”成員為對象，建立健全青工監督機製，結合各級安全檢查，組織青年積極參與，充分發揮“青崗”作用，對重點要害部位進行重點檢查，及時發現02manbetx.com 隱患，整改不安全因素。要根據實情，參照安全生產01manbetx 及標準，組織青年查找生產、管理中存在的安全薄弱環節和問題，並及時將隱患整理上報。同時大力開展突發02manbetx.com 應急預案演練，結合專業和崗位實際，配合安全管理部門，開展應急救援演練、火災應急處理演練等活動，有效提高青工的應變能力。

三是紮實開展取得實效。為保證青崗查崗活動起到實實在在的效果，首先要進一步規範監督檢查工作。要以“青崗在行動”活動為抓手，采取定期和不定期相結合的方式開展安全大檢查活動。每周定期開展一次“崗員統一上崗”集中上崗活動，堅持由團委負責人或青工幹事統一帶隊，集中上崗，分頭行動。時間選擇在員工疲乏、安全意識淡薄的深夜零點，對礦井生產的主要頭、麵及各個運轉環節進行安全檢查，確保青崗工作職能落到實處。同時，強化青崗檢查過程中排查出的隱患源的整改落實，做到青崗員發現隱患源掛牌提醒，能現場整改的立即整改，無法現場整改的，反饋到安監處及區隊進行督辦，整改完畢後，由青崗員複核驗收，以此，形成檢查提醒、反饋督辦、複核驗收的閉合的青崗安全檢查管理模式，防患於未然。要嚴格要求崗員上崗佩帶團徽，帶頭發揮現場安全監督作用，把重點放在查“四違”，查事故隱患、不安全因素、安全生產和施工質量上，把生產的全過程置於該班崗員的監督之下，當班崗員必須填寫問題落實表，由現場跟班區長簽字，限期整改，以求取得實效。其次，要加強青安崗督查力度，切實增強青安崗查崗的實效性。要進一步加強青安崗對現場的監督檢查力度和頻率，做到重點突出：即突出薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱環節的管理;堅持多種形式並舉：既定期檢查與不定期檢查相結合，集中檢查與分散檢查相結合，總崗檢查和分崗查崗相結合;加強多種時段查崗：即淩晨查崗、零點查崗、節假日查崗和交接班查崗。查崗做到監督提醒、查找隱患、製止違章、嚴格執行各項規章製度，告誡員工上標準崗，幹標準活，發現違章行為堅決製止，並教育青工及時改正，促進公司安全生產形勢的穩定好轉。第三，要深入開展青崗員隱患排查競賽活動。為保證青安崗活動起到實實在在的效果，要進一步規範監督檢查工作，以青崗員隱患排查競賽活動為抓手，密集組織青崗員開展等各種形式的安全大檢查活動，組織青崗深入生產一線、到邊遠地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規操作，對查出的問題，能整改的，盯靠現場抓整改，一時整改不了的，及時通知安監部門和本單位抓好整改，以此強化崗員責任意識，切實把崗員的“紅哨兵”作用落實好、發揮好，為實現企業安全生產保駕護航。